Managements de l'extrême,
des patrons en pleine tempête
Tome I, 200 pages, 19 euros
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Michel Berry
et
l'École de Paris du management
publient deux ouvrages
Lire la préface de Claude Bébéar
Lire les sommaires
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Managements de l'extrême,
crises et renaissances
Tome II, 176 pages, 19 euros |
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En vente en librairie ou par correspondance aux éditions Autrement
77 rue du Faubourg-Saint-Antoine, 75011 Paris (catherine.gendrier@autrement.com)
 ...On en parle dans la presse....
La Jaune et la Rouge, mardi 27 juin 2006.....Lire l'article
Revue mensuelle de la société amicale
des anciens élèves de l’École Polytechnique
 L'Usine Nouvelle, jeudi 15 juin 2006.....Lire l'article
 La Tribune, vendredi 26 mai 2006.....Lire l'article
 Radio Classique, vendredi 26 mai 2006
Écouter l'interview de Michel Berry (environ 3 mn)
Il faut environ 20 secondes en haut débit pour télécharger l'interview (taille environ 3 Mo). Si votre navigateur ne présente que les 5
premières secondes, utiliser la fonction Enregistrer sous pour
télécharger la totalité de l'interview.
 Le Monde économie, mardi 16 mai 2006.....Lire l'article
« Il est assez rare
d'obtenir dans un ouvrage de management, les mêmes effets de coups de
théâtre et de mise en tension des psychologies humaines que dans un
roman de série noire. »
 Radio BFM, Les grands débats du vendredi avec Vincent Giret, vendredi 12 mai 2006
Écouter les extraits de l'émission (environ 10 mn chacun)* :
..... ........- 1/ Les patrons savent-ils gérer les crises ?
..... ........- 2/ Les différentes formes de crise
..... ........- 3/ Hommes de paix et hommes de guerre
..... ........- 4/ Comment former les patrons ?
* Il faut environ 1,5 minute en haut débit pour télécharger un extrait
(taille environ 8 Mo). Si votre navigateur ne présente que les 5
premières secondes, utiliser la fonction Enregistrer sous pour
télécharger la totalité de l'extrait.
 Le Parisien économie, mardi 9 mai 2006.... Lire l'article
« (...)
"nous vivons dans une société qui se transforme profondément et
rapidement. Cela crée des déséquilibres qui engendrent des crises. Et
les chefs d'entreprise sont en première ligne" explique Michel Berry,
qui publie cette semaine Managements de l'extrême. Pour le fondateur de
l'École de Paris du management, "une crise peut bien ou mal tourner,
suivant l'attitude du patron. S'il n'a pas la volonté d'y faire face de
façon organisée, c'est la débandade". »
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