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Seminar Technological resources and innovation - Year 2012 Comment Michelin a ouvert son innovationWednesday September 19, 2012 8h45 - 10h45
Summary L’industrie des pneumatiques est soumise à de fortes contraintes de sécurité‚ d’innovation rapide pour accompagner les évolutions de l’automobile‚ de production en grande série et de réduction des coûts. À ces contraintes générales s’ajoute‚ pour Michelin‚ une philosophie d’“ouvreur” qui l’oblige à se montrer toujours capable de proposer une offre différenciante en performances et en qualité‚ en contrepartie de prix de vente plus élevés. D’abord à la tête de la R&D de Michelin puis en tant que cogérant‚ Didier Miraton s’est employé à ouvrir la R&D de Michelin‚ auparavant caractérisée par la culture du secret. Au terme d’un séminaire qui‚ pendant trois mois‚ a réuni les soixante patrons de la R&D‚ l’ensemble des processus a été refondu et en quelques années‚ les délais de conception ont été divisés par deux. L’autre objectif était de passer du progrès continu à des innovations de rupture. Il a fallu pour cela amener les experts à partager réellement leurs savoirs et à créer ensemble‚ ce qui a nécessité le développement de nouveaux comportements appuyés sur l’apprentissage de l’art oratoire. The entire article was written by Élisabeth BOURGUINAT Available in : 
Are you a subscriber ? - You can also get this article via our shop. The entire article appears in French in the Journal de l'École de Paris du management N° 99  Sources de performance Other sessions on the same theme : L'entreprise face à l'embauche by Caroline LEBOUCHER, Philippe LOGAK Une étude menée par C. Leboucher et P. Logak met en évidence l'existence‚ au sein des entreprises‚ de mécanismes de recrutement qui ont pour effet de freiner les embauches et de privilégier les... Continued The transformation of the french Red Cross Everyone has heard of the Red Cross‚ but it is not widely known that in France it has a budget of one billion Euros‚ seventeen thousand employees and fifty-two thousand volunteers which makes it the... Continued Facilities management : a backlash ? Since the 1990s‚ there has been a fashion for facilities management. Recently‚ however‚ the phenomenon of backsourcing information systems is starting to appear in the English-speaking world. Will it... Continued La création d'un grand orchestre : la baguette et l'écoute Northern France is in the throes of recession. Shunned by the musicians of the capital‚ its budgets shrunk by the State‚ the musicians of the ORTF in Lille are desperate. A conductor‚ who has... Lire la suite Propriété industrielle : de la gestion à la stratégie The protection of innovations and management of patent rights have become major issues both for companies and public research laboratories. This has become an increasingly complicated problem... Lire la suite La maturation des innovations : l'expérience de Transvalor par Pascal IRIS Transvalor SA is a subsidiary of Armines. It was formed in 1984 to develop patents registered by the Ecoles des Mines. Over the past decade‚ it has changed its strategy to concentrate on the... Lire la suite |
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