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La lettre n° 183
Juin 2019
Les rencontres de juin
Séminaire Économie et sens
Mercredi 5 juin 2019, 9h00 - 11h30
L’ouverture à l’autre, source d’énergie : la naissance du groupe Relier et Inspirer
Ségolène DELAHALLE, Cofondatrice de Relier et Inspirer
Arnaud FIMAT, Cofondateur de Relier et Inspirer
Des salariés d’entreprise clôturant le potager d’un foyer de personnes en grande précarité, une directrice des ressources humaines interpelée par un compagnon d’Emmaüs sur son expérience du bonheur, un banquier repeignant des plinthes en binôme avec un jeune en insertion… Rencontres surréalistes à la Prévert ? Certainement pas ! Simplement des expériences du réel, concoctées par deux “transfuges” inspirés, à l’adresse d’entreprises repliées sur elles-mêmes et de salariés asphyxiés par le manque de communication véritable dans leur travail. La surprise d’abord, l’émotion ensuite, la réflexion enfin sur des éléments de langage qui ne servent souvent qu’à rédiger des rapports de RSE sans âme. Et à la fin, confronté à l’autre, on prend conscience que valeurs, communauté, engagement, etc., ne sont pas que des incantations. Des entreprises ont choisi de faire vivre de telles expériences à leurs salariés, au risque d’une nécessaire remise en question.
Séminaire Vie des affaires
Vendredi 7 juin 2019, 9h30 - 12h00
L'intrapreneuriat, dépasser le mythe du héros
Rémi MANIAK, Professeur de management de l'innovation à l'École polytechnique
Thierry RAYNA, Professeur de management de l'innovation à l'École polytechnique
Valentine GEORGET, Doctorante au Centre de recherche en gestion de l’École polytechnique (i3-CRG)
Le mythe de l’homme providentiel a la vie dure. Le facteur explicatif unique, qu’Edgar Morin dénonçait, évite en effet de chercher plus loin que l’évidence en fournissant des explications simples et rassurantes. D’où la popularité des super-héros, dotés de pouvoirs extraordinaires et à qui il est si tentant de s’en remettre face au chaos du monde. Mais si, dans les Comic Books, un jeune journaliste peut se transformer en Superman, il n’est sans doute pas si simple de transformer un salarié, si imaginatif soit-il, en sauveur de son entreprise. C’est pourtant ce que laisse accroire un mythe managérial tenace, celui de l’intrapreneur solitaire, dont l’éclair de génie illuminerait la voie royale de l’innovation et de la rupture avec un terne passé. C’est sans doute une jolie fable, mais, derrière leurs discours bien formatés, toutes les entreprises ne s’en laissent pas si facilement conter !
Séminaire Création
Mardi 11 juin 2019, 8h45 - 11h00
The Conversation, phare dans la nuit médiatique ?
Didier POURQUERY, Président, The Conversation France
L’univers des médias est en recomposition. Les réseaux sociaux, plus généralement les grandes plateformes numériques qui font la course à l’audience, agrègent des contenus abondants et variés, mêlant communication, information, opinion, publicité dans un brouhaha permanent. Dans le même temps, la méfiance pour les grands médias traditionnels s’accroît et laisse émerger de nouveaux émetteurs adaptés à ce contexte, autour de formats courts, souvent à base de vidéo, conçus pour être diffusés par “buzz”. The Conversation s’est bâti en réaction à cette méfiance, sur la conviction de l’existence d’une compétence méconnue dans les universités et la volonté de faire émerger des voix nouvelles dans le débat public pour éclairer un monde en perte de repères. Fondé en Australie, où son modèle original a pu faire ses preuves, le titre a été lancé en France en 2015. L’augmentation rapide de son audience – dix millions de lecteurs par mois aujourd’hui – donne à penser qu'il répond à une vraie attente.
Séminaire Aventures industrielles
Jeudi 20 juin 2019, 8h30 - 10h30
Le tricot de corps Saint James à la conquête des océans
Luc LESÉNÉCAL, Président de Tricots Saint James
Au milieu du XIXe siècle, aux abords du Mont-Saint-Michel, des maraîchers-pêcheurs, vêtus curieusement, partent en mer. Leur tenue toute particulière, un vêtement long et épais que les Anglais appelleront le chandail, ressemble à une chemise de nuit. Cette tenue si caractéristique évolue au fil des ans pour devenir un symbole vestimentaire adopté par la marine nationale française : la marinière blanche aux rayures bleues. Dans les années 1980, la petite tricoterie Saint James s’ouvre à l’international. Pionnière à l’export, elle s’attaque tout d’abord à Tokyo. Des boutiques fleurissent par la suite à New York, Séoul et, bien évidemment, au Mont-Saint-Michel. Derrière ces rayures, se cachent 120 ans d’histoire et de savoir-faire. Un savoir-faire si éprouvé que la marinière Saint James ne s’achète qu’une fois, pour toute une vie.
Séminaire Management de l'innovation
Mercredi 26 juin 2019, 8h45 - 10h45
Autonomie, responsabilité, subsidiarité : peut-on libérer les énergies dans les entreprises ?
Thierry WEIL, Chaire Futurs de l’industrie et du travail, MINES ParisTech
Anne-Sophie DUBEY, Chaire Futurs de l’industrie et du travail, MINES ParisTech
Martin RICHER, Fondateur de Management & RSE
Avec des motivations diverses et selon des modalités variées, des entreprises décident de mettre en place plus de subsidiarité : faire prendre les décisions au plus près du terrain, renforcer le pouvoir de chaque collaborateur d’agir sur le contenu de son travail, de délibérer sur les objectifs et l’organisation de son service, voire sur ceux de l’entreprise. Pour que cette innovation managériale ne déçoive pas, elle ne peut se borner à un simple lâcher-prise, certes nécessaire, du dirigeant. Afin de dépasser les prescriptions simplistes, une équipe de MINES ParisTech a fédéré de nombreux observateurs de ces transformations et a enquêté en profondeur dans des organisations très diverses. Elle nous présente ici ses premiers résultats.
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Virginie FEMERY, Directrice de la santé et de la prévention du groupe VYV et directrice générale de Vivoptim Solutions
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Erik GUILLEMIN, PDG et fondateur de AMS R&D
Science & Nature, l'entreprise qui s'est donné une mission
Olivier GUILBAUD, Président du Laboratoire Science & Nature
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