|
Séminaire Ressources technologiques et innovation - Année 2012 Normes : un outil caché de la stratégie économique chinoisemercredi 21 mars 2012 8h45 - 10h45
Résumé L’émergence de la Chine comme puissance mondiale s’est accompagnée d’une stratégie d’influence très marquée dans le monde de l’élaboration des normes internationales. Misant suivant les cas sur des partenariats bilatéraux ou sur des approches multilatérales‚ les organismes chinois de normalisation déploient une énergie considérable pour combler le décalage existant aujourd’hui entre le rang économique de la Chine et le niveau de responsabilités qui lui est attribué dans le cadre des comités techniques de l’ISO (International Organization for Standardization). Or‚ selon un proverbe allemand‚ « Qui fait la norme‚ fait le marché ». La Chine semble l’avoir bien compris en ce qui concerne son marché intérieur‚ largement inaccessible aux entreprises étrangères en raison de la multiplicité des normes qui s’appliquent‚ de la difficulté à se les procurer et de la marge d’arbitraire qu’elles permettent. Dans ce contexte‚ quelles stratégies normatives‚ de coopération ou de confrontation‚ sont ouvertes aux acteurs occidentaux face à l’empire du Milieu ? Le compte rendu a été rédigé par Élisabeth BOURGUINAT Langues disponibles : 
- Vous faites partie de nos abonnés ? - Vous pouvez également vous procurer ce compte rendu via notre boutique. Le texte complet est paru dans le journal de l'École de Paris N° 98  La clairvoyance
Autres séances sur le même thème : La face cachée d’une turn down par Jean FERRÉ Arisem est un éditeur de logiciel créé en 1996 par des spécialistes des systèmes de filtrage d’information pour le renseignement‚ vite rejoints par un spécialiste de génie logiciel et par... Lire la suite Gérer en Chine‚ entre guanxi et bureaucratie céleste par Philippe d’ IRIBARNE, Christian HERRAULT Les entreprises étrangères qui investissent en Chine doivent-elles s'adapter à un management chinois‚ reposant sur le poids des réseaux de relation (guanxi) ou doivent-elles (et peuvent-elles)... Lire la suite Comment puiser des technologies dans la Silicon Valley par Thierry WEIL Pour profiter effectivement d’une implantation dans la Silicon Valley‚ une entreprise étrangère doit à la fois se faire accepter dans un réseau local qui repose sur l’estime‚ la confiance... Lire la suite Le capitalisme japonais est-il mort ? Pourquoi le capitalisme japonais a-t-il disparu de nos débats‚ alors qu’il a été élevé au rang de modèle dans les années 1980 et 1990 ? Pourquoi une entreprise comme Toyota‚ symbole de ce... Lire la suite par Sylvie CHEVRIER, Christian CASTELLANET Les pratiques de management dans un environnement international doivent prendre en compte les différences culturelles‚ mais les modalités pour y parvenir sont encore mystérieuses. Les formations... Lire la suite Oser un management français ouvert au monde Les grands groupes français implantés dans de nombreux pays hésitent entre une conversion à un management “conforme aux standards internationaux” et le maintien de pratiques françaises. La... Lire la suite |
Pour télécharger le compte rendu :