Christophe MIDLER

CNRS research director at the Centre de Recherche en Gestion de l'École polytechnique where he has conducted research for the past fifteen years on the transformations within large industrial companies in the field of project organisation and conception of new products. He has published numerous articles and several works on this subject, including, in 1993 L'auto qui n'existait pas, management des projets et transformation de l'entreprise (preface by Raymond H. Lévy ; published by Dunod).

• La révolution de la Twingo
• Du changement avec ou sans crise (synthèse des premières séances Crises et Mutations)
  Change with or without crises (a summary of the first sessions)
• Les projets, et après ?
  Projects - and what next ?
• L'enseignement de la gestion de projet
• Renforcer les métiers de recherche pour améliorer les projets : le cas Pasteur Mérieux Connaught
  Strengthening research skills to improve projects : the case of Pasteur-Mérieux-Connaught
• Les outils de gestion de portefeuilles de projets dans la pharmacie
  Project portfolio management tools : the case of Lipha S.A
• Stimuler l'apprentissage local, nouveau rôle des fonctionnels ?
  Increasing labour efficiency by boosting local learning : a new role for management in large multinational groups ?
• La fougue dans la discipline : l'organisation de Renault F1
  Managing passion the organisation of the Renault Formula one team
• Peut-on enseigner le management de l'innovation ?
  Can one teach innovation management ?