Christophe MIDLER

Directeur du Centre de recherche en gestion (CRG) et professeur à l'École polytechnique ; ses travaux portent sur les mutations des grandes entreprises industrielles dans le domaine de la stratégie d'innovation, de l'organisation des projets et de la conception des produits nouveaux ; il a publié de nombreux articles et plusieurs ouvrages sur ce thème dont L'auto qui n'existait pas, management des projets et transformation de l'entreprise, Faire de la recherche en management de projet (direction en collaboration avec Gilles Garel et Vincent Giard) et, en 2010, Working on Innovation (en collaboration avec Guy Minguet et Monique Vervaeke).

• La révolution de la Twingo
• Du changement avec ou sans crise (synthèse des premières séances Crises et Mutations)
  Change with or without crises (a summary of the first sessions)
• Les projets, et après ?
  Projects - and what next ?
• L'enseignement de la gestion de projet
• Renforcer les métiers de recherche pour améliorer les projets : le cas Pasteur Mérieux Connaught
  Strengthening research skills to improve projects : the case of Pasteur-Mérieux-Connaught
• Les outils de gestion de portefeuilles de projets dans la pharmacie
  Project portfolio management tools : the case of Lipha S.A
• Stimuler l'apprentissage local, nouveau rôle des fonctionnels ?
  Increasing labour efficiency by boosting local learning : a new role for management in large multinational groups ?
• La fougue dans la discipline : l'organisation de Renault F1
  Managing passion the organisation of the Renault Formula one team
• Peut-on enseigner le management de l'innovation ?
  Can one teach innovation management ?
• Le véhicule électrique va-t-il enfin démarrer ?
  When will the electric car finally take off ?
• De la voiture électrifiée à la mobilité durable