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La lettre n°171
Mai 2018
L'École de Paris du management lance
En plus de vingt ans, l’École de Paris du management a examiné 1 300 expériences d'acteurs divers et découvert que des entreprenants inventent, dans tous les domaines, des solutions nouvelles porteuses de sens. Le Jardin des entreprenants a pour but de les faire (re)connaître dans leur diversité et de tirer les enseignements
de leurs aventures.
Le Manifeste des entreprenants
Découvrez les 10 traits qui permettent de reconnaître un entreprenant.
→ Télécharger le Manifeste au format PDF
Le blog du Jardin
Chaque semaine, une histoire d’entreprenant inspirant.
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→ www.lejardindesentreprenants.org
La liste des entreprenants du Jardin
Consultable sur le site de l’École de Paris, cette liste (non exhaustive) recense et met en regard quelque 300 entreprenants.
→ www.ecole.org/fr/l-ecole-de-paris/le-jardin-des-entreprenants
Cette initiative a fait l'objet d'un article dans Les Echos,
Profils d’« entreprenants » et dans Le Monde, Innovation : « Le Jardin des entreprenants propage des initiatives très créatrices »
Les rencontres de mai
Séminaire Économie et sens
Mercredi 2 mai 2018, 9h00 - 11h30
Redonner du sens à l'argent
Jean-Baptiste de FOUCAULD, inspecteur général honoraire des finances
Christian STOFFAËS, Vice président du Cercle des économistes, président du Cercle des ingénieurs économistes
Alors que l’humanité affronte des défis inédits, l’argent règne en maître, parfois pour le meilleur, souvent pour le pire. La crise des subprime de 2008, dont nous peinons à sortir, l’a révélé. Apprivoiser l’argent, voilà un grand enjeu pour notre temps. Il a fait l’objet d’un colloque à Cerisy, dont les actes ont été publiés fin 2016. L’argent est un bon serviteur, mais un mauvais maître. Il doit être mis au service d’un projet, il ne peut pas être lui-même le projet, ce qu’il est peu à peu devenu. Comment opérer cette grande transformation nécessaire et difficile ? On s’interrogera sur la possibilité d’employer fructueusement à cet effet la démarche du Pacte civique, fondée sur la promotion à tous les étages (les comportements personnels, le fonctionnement des organisations, les institutions et politiques publiques) des valeurs de créativité, de sobriété, de justice et de fraternité, en conjuguant des capacités de résistance, de régulation et d’utopie.
Séance organisée en collaboration avec le Collège des Bernardins.
Les éclairages École de Paris - OCP
Jeudi 3 mai 2018, 17h30 - 19h30
Les défis de l'entreprise d'apprenants
Faris DERRIJ, Vice-Président Exécutif Capital Humain, Groupe OCP
Hicham EL HABTI, Secrétaire Général Adjoint, Groupe OCP
Michel BERRY, fondateur de l'École de Paris du management
Après avoir lancé une profonde transformation axée sur la performance (2006-2016), et donc sur l’investissement dans le capital productif, OCP a initié un mouvement de libération des énergies. Cette seconde dynamique vise la coconstruction d’un nouveau modèle opérationnel pour une entreprise agile, flexible et apte à faire face à l’incertitude d’un monde qui change rapidement et constamment. Dans ce processus, l’homme et la connaissance sont placés au cœur de la transformation. De nouvelles pratiques managériales émergent, se manifestant par un changement dans la posture des collaborateurs, plus enclins à sortir de leur zone de confort pour faire preuve de créativité et d’imagination. Nous sommes ici au cœur de l’“entreprise d’apprenants”, qui vise à faire des 23 000 collaborateurs les acteurs de la coconstruction du nouveau modèle opérationnel. De nouvelles approches font et défont le système managérial du Groupe, interrogent sur la place du collaborateur-apprenant au sein d’une organisation agile et sur la façon dont le système doit se re-penser lui-même. Les orateurs indiqueront les principaux défis à relever et débattront des concepts et des pratiques qui émergent dans l'expérience en cours.
Séance organisée en collaboration avec le Groupe OCP
Séminaire Transformations numériques
Lundi 14 mai 2018, 17h30 - 19h30
Réinventer la mobilité : une autre bataille numérique
Patrick PÉLATA, Meta Consulting
Dans des cités toujours plus tentaculaires et engorgées, les déplacements urbains portent des enjeux économiques, écologiques, énergétiques et sociaux de toute première importance. En pleine révolution technologique, peut-on s’étonner qu’une multitude de nouveaux acteurs veuille prendre part à la transformation des mobilités urbaines ? Plateformes de mobilité, robot-taxis, courses partagées et transports publics lourds renforcés sont de plus en plus souvent évoqués, mais il est difficile de comprendre les forces en présence et les modalités qui s’imposeront ici et là. Fin connaisseur de cet écosystème en ébullition, Patrick Pélata en dessinera le panorama. Il nous fera également partager ses questions sur les rôles respectifs que peuvent jouer les dynamiques de marché et les interventions éclairées des autorités publiques, et leur impact potentiel sur le futur des mondes urbains.
Séminaire Création
Mardi 15 mai 2018, 8h45 - 11h00
La petite maison d'édition
qui voulait rendre le monde plus grand
Laure LEROY, fondatrice des Éditions Zulma
La seconde vie de sa maison d’édition, Laure Leroy l’a conçue à partir d’une première expérience improvisée au sortir de ses études. Elle l’a aussi conçue en écoutant ses rêves les plus fous. Désormais, elle serait seule maître à bord et la maison publierait la littérature du monde entier. Car tout un pan de la littérature était laissé à l’abandon, recélant pourtant des voix originales, porteuses d’autres poésies et d’autres visions qui changent les regards et donnent le sentiment que le monde s’agrandit. Ainsi est née Zulma, sur un marché facile car riche de chefs d’œuvre et sans concurrents, mais aux défis immenses : trouver des auteurs qui s’expriment dans des langues dites rares, assurer des traductions de qualité qui permettent de s’immerger dans des contextes non familiers, imaginer des méthodes pour promouvoir des livres moins attendus. Cela, dans la contrainte d’une taille réduite imposée par l’exigence d’un travail extrêmement soigné sur tous les aspects de la vie d’une maison d’édition.
À partir de mai 2018, le séminaire Ressources technologiques et innovation change de nom et devient
Management de l'innovation.
Séminaire Management de l'innovation
Mercredi 16 mai 2018, 8h45 - 10h45
Du pari audacieux au passage à l'échelle : Renault pionnier
du véhicule électrique, un vrai avantage compétitif ?
Éric FEUNTEUN, directeur du programme véhicule électrique de Renault
Lorsque le programme véhicule électrique de Renault-Nissan fut engagé fin 2008, beaucoup soulignaient le caractère hasardeux du pari. Dix ans plus tard, après un démarrage certes plus lent que prévu, les conditions d’environnement comme les signaux du marché et l’évolution des technologies confirment le bien-fondé de la stratégie. Le programme aborde donc une nouvelle phase, celle de la montée rapide en volume pour tirer parti de sa situation de first mover, afin de devenir un business majeur du Groupe en matière de volume et de profitabilité.
Séminaire Aventures industrielles
Jeudi 17 mai 2018, 8h30 - 10h30
Filt : tisser les fils de l'exportation
Catherine et Jean-Philippe COUSIN, dirigeants de Filt
Après le tsunami de 2011 au Japon, Filt perd les 30 % de ventes que représentait ce pays. L’entreprise aurait dû disparaître, comme 50 % des entreprises textiles françaises depuis dix ans. Mais face à cette catastrophe, elle a plus que rebondi en se tournant résolument vers l’exportation et en diversifiant tant ses marchés que ses produits. Décomplexée, l’entreprise, née de la fabrication de filets de pêche en 1860, relance le filet à provisions de grand-mère et en fait un produit tendance vendu dans le monde entier. Le savoir-faire perdu, retrouvé puis transmis vaut à Filt le label Entreprise du Patrimoine Vivant. L’innovation, c’est aujourd’hui trente couleurs, dont deux d’avance sur les concurrents émergents, quatre modèles et une démarche de développement durable qui fait de l’interdiction du sac plastique un atout. Alors qu’en 2000 son chiffre d’affaire à l’export était de 10 %, il atteint désormais 42 %, et ce sans étude de marché ni investissement. Pour Filt, le monde est au bout du chemin.
Séminaire Management de l'innovation
Mercredi 23 mai 2018, 17h00 - 19h00
Horaires inhabituels
Heliatek : les films photovoltaïques de la paillasse à l'usine
Thibaud LE SÉGUILLON, PDG d'Heliatek
Si au lieu de panneaux solaires lourds et opaques au format contraignant on pouvait disposer d’un film souple et léger, potentiellement transparent, qui s’étale comme de la moquette sur les murs ou les vitres, il deviendrait facile de faire du toit et de la façade de chaque bâtiment une source d’électricité à faible empreinte carbone. C’est ce que propose Heliatek, spin-off de l’Université de Dresde et de l’Université d’Ulm, qui a su convaincre des industriels comme ENGIE et BASF d’accompagner le développement de cette technologie clé pour la transition énergétique. Son PDG, Thibaud Le Séguillon, nous expliquera comment passer d’un démonstrateur de laboratoire universitaire à une ligne de fabrication industrielle et pourquoi, après une carrière dans des ETI technologiques à Chicago, Boston et Shanghai, il considère que la Saxe et l’Europe offrent un écosystème idéal pour valoriser des technologies disruptives en créant une entreprise industrielle.
Vous pouvez déjà noter
Séminaire Vie des affaires
Vendredi 1er juin 2018, 9h30 - 12h00
Manager dans le service public : c'est possible !
Laurent PELLEGRIN, sous-préfet hors classe, chef du service des achats et des finances, ministère des Armées
« Laurent, transformez-moi ce “kolkhoze” en une préfecture... et ce, sans troubles à l'ordre public. » Voilà le mandat fixé par le préfet de la Corrèze en juillet 2006 au jeune secrétaire général Laurent Pellegrin. Une préfecture pas tout à fait comme les autres avec quatre préfets en cinq ans et la double tutelle de la présidence de la République (Jacques Chirac) et d'un député-maire (François Hollande) très implanté localement. Dix ans plus tard, à la tête du service des achats et des finances de la DGSE, Laurent Pellegrin aura à cœur de montrer une nouvelle fois son adaptation très concrète et quotidienne de la méthode des 4S (donner du Sens, organiser le Suivi, assurer le Soutien et favoriser les Solidarités)…
Séminaire Transformations numériques
Lundi 4 juin 2018, 17h30 - 19h30
Sécurité informatique : « Au fait, comment cela se passe-t-il chez nous ? »
Thierry AUGER, responsable des risques SI, groupe Lagardère
Peut-on encore dormir quand la sécurité d’une centaine de systèmes d’information (SI) dans le monde repose sur vos épaules ? Quand Thierry Auger quitte EADS au début des années 2000 pour prendre en charge la sécurité des SI du groupe Lagardère, il comprend très vite qu’il va devoir radicalement changer de méthode, oublier les préconisations contraignantes et inventer une autre approche fondée sur un référentiel et des règles du jeux raisonnables, mesurables et inattaquables…
Pour en savoir plus sur les activités de l'École de Paris, consultez notre site web (www.ecole.org)
ou contactez-nous au 01 42 79 40 80
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Transformations numériques : premières découvertes
Christophe DESHAYES, animateur du séminaire Transformations numériques, DigitalMatters
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Jacques ASCHENBROICH, PDG de Valeo
Comptes rendus en anglais
French design's ‘spring’
Jean-Baptiste SOULETIE,
Co-founder, La Chance
Jennifer THIAULT,
Advisor to the managing director of artistic creation, French Ministry of Culture
Jean-Paul BATH,
Managing director, VIA
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