La lettre de l'École de Paris du management

Nouveauté sur le site de l'École de Paris du management

La folle aventure du Puy du Fou

2 minutes avec Laurent Albert, directeur général du Puy du Fou

Le Puy du Fou n’a cessé d’accroître ses ambitions et sa fréquentation croît continûment depuis son lancement, il y a 40 ans. Les spectacles, mobilisant jusqu’à 1 500 comédiens et 3 800 bénévoles, constituent des exploits en termes de conception et de gestion. Laurent Albert nous invite dans les coulisses d'un des plus grands parc à thème de France.

>> En savoir +

Les rencontres de juillet

Séminaire Aventures industrielles

Mardi 4 juillet 2017, 17h30 - 19h30

Séance initialement prévue le 13 juin 2017

David SIMONNET

Axyntis : bâtir un leader de la chimie fine en voyant loin

David SIMONNET, PDG d’Axyntis

Exerçant, comme conseil en stratégie puis à la SNPE, des fonctions de direction générale (M&A, finances, supply chain, commercial…), David Simonnet prend goût à l’industrie et est convaincu que la chimie fine est une activité d’avenir. C’est ainsi qu’à 37 ans il crée Axyntis en rachetant, en 2007, des entreprises avec l’appui de banques et d’un fonds d’investissement. La crise de 2008 est une épreuve pour le Groupe en gestation, ainsi qu’un moment fondateur. Afin d’en préserver les moyens humains et industriels, il se lance à la conquête de marchés étrangers et investit en R&D. En 2015, David Simonnet reconfigure son actionnariat de façon à contrôler le capital et noue une alliance avec Fuji Silysia, entreprise japonaise. Axyntis est aujourd’hui une ETI indépendante, avec sept usines et quatre centres de R&D implantés dans cinq régions françaises, et exporte 70 % de son chiffre d’affaires. David Simonnet expliquera ce qui guide sa stratégie et pourquoi la France est attractive dans son secteur.

>> En savoir +

Vous pouvez déjà noter

Séminaire Création

Mardi 12 septembre 2017, 8h45 - 11h00

L'épave miraculeuse d'Arles

Fabrice DENISE, responsable du Service des publics,
musée départemental Arles antique

Sabrina MARLIER, archéologue, responsable de l’opération Arles-Rhône 3, musée départemental Arles antique

>> En savoir +

Séminaire Transformations numériques

Lundi 18 septembre 2017, 17h30 - 19h30

“Désuberiser” les taxis parisiens : la transformation de G7

Nicolas BANCHET, ex-directeur général délégué de G7

>> En savoir +

Pour en savoir plus sur les activités de l'École de Paris, consultez notre site web (www.ecole.org)
ou contactez-nous au 01 42 79 40 80

Nos dernières parutions

Le journal de l'École de Paris n°126

Avec 5 articles autour du thème Le pouvoir d'agir

L’audace de faire simple : les leçons de la Kwid,
véhicule indien de Renault-Nissan

Gérard DÉTOURBET, Christophe MIDLER et Yves DOZ

Pour concevoir et fabriquer la Kwid en Inde et ainsi concurrencer
les modèles les moins chers de ce marché, il fallait tout réinventer.
Imposer des choix iconoclastes aux maisons mères demandait
un directeur de projet charismatique et une organisation réactive.

>> En savoir +

Les quatre Everest de la création d’une marque horlogère

Alain MARHIC

Alain Marhic veut lancer une marque horlogère haut de gamme mais créative avec un designer ultra-talentueux. La création dans ce domaine, codifiée et “surcontrainte”, est un exercice d’équilibriste, mais après
sept ans, March LA.B commence à exister dans le monde fermé
de la montre.

>> En savoir +

La transformation digitale du groupe Amaury

Philippe CARLI

Le Parisien perd de l’argent et L’équipe décline quand le groupe Amaury demande à un industriel d’adapter son entreprise au digital. Six ans après, les titres renouent avec les bénéfices et les journalistes se sont ouverts
aux nouveaux modes d’expression.

>> En savoir +

L’opération Territoires zéro chômeur de longue durée

Patrick VALENTIN et Michel de VIRVILLE

En 1994, Patrick Valentin projette de créer une entreprise employant
les chômeurs de longue durée de sa ville en lui reversant leurs indemnités.
Mais pour le préfet, ce n’est pas possible. Vingt ans plus tard, les conditions sont réunies pour lancer l’expérience.

>> En savoir +

À la recherche d’un nouveau modèle d’organisation
et de management chez Michelin

Bertrand BALLARIN

Après la mise en oeuvre, chez Michelin, d’un plan très rationnel,
la productivité augmente, mais le personnel se sent pris dans des contraintes inhibantes. Le Groupe lance alors un projet pour responsabiliser les acteurs. Une révolution est engagée avec patience et humilité.

>> En savoir +

Comptes rendus

La folle aventure du Puy du Fou

Laurent ALBERT, directeur général, Puy du Fou

Le Puy du Fou fête ses 40 ans en 2017. Second parc à thème en France par la fréquentation, il est unique à plusieurs égards. Son histoire s’est écrite en lien étroit avec son territoire, portée par une armée de bénévoles vendéens. À la différence de nombreux autres parcs, le Puy du Fou a misé dès ses débuts sur des créations originales entièrement conçues par ses propres équipes, n’hésitant pas à explorer les technologies les plus avancées…

>> Lire la suite

Fabriquer du capital pour l'économie réelle

Thierry GIAMI, fondateur de NOVE im

À partir de 2012, Thierry Giami conçoit, structure, place et supervise
les premiers fonds dédiés exclusivement aux PME et ETI cotées,
les premiers fonds de prêts à l’économie donnant accès aux financements obligataires privés et les premiers fonds multi-financement donnant accès simultanément ou alternativement à des fonds propres et à des titres
de dette…

>> Lire la suite

La logistique des bonnes intentions

Pierre GILLET-LEGRAND, président de l'association BIP Humanitaire

Vous voulez équiper un hôpital au Bénin ? Donner des moyens techniques modernes à un service de néonatologie dans les campagnes du Laos ? Fournir des vêtements aux sinistrés sri-lankais du tsunami ? Doter de livres en français la tribu des Chippewas ? Le tout sans que ces équipements
ne leur coûtent rien en dehors du transport ? Rien de plus simple !
Allez donc à Meaux, voir Pierre Gillet-Legrand et son équipe de bénévoles…

>> Lire la suite

Les secrets de la transformation digitale
des experts-comptables

Jean SAPHORES, vice-président du Conseil supérieur de l’Ordre des experts-comptables, en charge de l’innovation au service des cabinets

Menacée par la remise en cause de son monopole à la fin des années 1990, la profession d’expert-comptable s’est organisée pour tirer profit de la révolution numérique. Elle a mené, depuis plus d’une décennie, un minutieux travail de normalisation avec les nombreux acteurs sociaux, fiscaux et bancaires. Cette réussite de toute une filière permet à l’expert-comptable en France de conserver auprès des PME une place stratégique…

>> Lire la suite

CLUFIX, ou la révolution du boulon

Éric MASSEBEUF, PDG de CLUFIX

Comment un fournisseur peut-il se démarquer et innover lorsque
ses produits sont a priori considérés comme non stratégiques, à faible coût et à faible valeur ajoutée ? CLUFIX, concepteur et fabricant de boulons, inserts à sertir et autres rivets, s’est sorti de l’étau des stratégies d’achat
de “commodités” en repensant le couple produit-processus…

>> Lire la suite

Comptes rendus en anglais

Expanding without getting fat: managing the Vinci Group

Xavier HUILLARD, CEO, Vinci Group

How does one make a very large company expand without becoming
too large? Xavier Huillard thinks that the answer lies in the creation
of an ‘inverted pyramid’ structure whereby emphasis is placed on operational business units in the field, and central management
is reduced to a strict minimum…

>> Lire la suite

L'École de Paris du management vous souhaite un très bel été !

Rappel : Votre login et mot de passe vous permettent de télécharger tous les comptes rendus de notre site !

Pour vous inscrire aux rencontres (dans la limite des places disponibles) et connaître les frais de participation, commander les parutions ou s'abonner au Journal
contactez Coralie Pelieu au 01 42 79 40 85 ou envoyez un mail à ecopar@ensmp.fr

Si vous souhaitez vous désabonner à cette lettre, répondez à cet email en notant la mention "Désabonnement"
dans le champ de l'objet. Merci.