Si ce message ne s'affiche pas correctement, cliquez ici

La lettre n°198

Novembre 2020


Le Jardin des entreprenants
Cliquez ici pour voir les dernières nouvelles du blog

 Les rencontres de novembre

Séminaire Économie et sens

Mercredi 4 novembre 2020, 9h00 - 11h30

Séance en visioconférence.


Christian BRABANT

 Ecosystem réinvente l’articulation entre économie et sens

Christian BRABANT, directeur général d’ecosystem

Les défis d’ecosystem sont nombreux. Récupérer partout en France les produits électriques et électroniques usagés. Réparer ceux qui peuvent l’être, ou en extraire des matériaux de valeur et les dépolluer. Trouver à qui confier ces opérations avec des coûts acceptables. Organiser des relations de gouvernance fécondes avec les industriels qui détiennent son capital. Répondre aux attentes, parfois changeantes, de l’État qui peut renouveler ou non son agrément tous les six ans. Créer une motivation du personnel pour viser des objectifs de qualité quand le nombre et la complexité des partenariats, ainsi que l’interdiction de faire du profit peuvent les rendre progressivement passifs. Et pourtant, ecosystem est devenue une référence que l’on vient étudier depuis la Chine ou d’ailleurs. C’est aussi une des entreprises qui ont pris le plus au sérieux le statut d’entreprise à mission. Voici un exemple réussi d’articulation entre économie et sens que le séminaire a l’opportunité d’étudier…

Séance du cycle sur l'économie circulaire,
organisé en collaboration avec la chaire Mines urbaines.

>> En savoir +

Séminaires Vie des affaires
et Transformations numériques

Vendredi 13 novembre 2020, 10h00 - 12h00

Séance en visioconférence.
Attention, horaires inhabituels.


Csilla KOHALMI-MONFILS

 Innovation décloisonnée : l'incarnation d'un virage stratégique

Csilla KOHALMI-MONFILS, Innovation Ecosystems Director, Engie Fab

Comme d’autres grandes entreprises, ENGIE pratique l’innovation bottom-up depuis longtemps. Ses trophées de l’innovation, qui se déroulent depuis trente-cinq ans, se sont amplifiés récemment. Souvent organisés en collaboration avec d’autres entreprises, ils intègrent désormais des collaborateurs issus de tous les domaines du Groupe – pas seulement les professionnels de l’innovation – et venant de tous les pays. Cette forme d’innovation décloisonnée est davantage en phase avec le nouveau modèle 3D prôné par le Groupe : Décarboné, Digital et Décentralisé. Cette communauté hétéroclite bien vivante constitue un observatoire mondial de la transition énergétique et a fait émerger de nombreuses start-up, parmi lesquelles plusieurs ont été réintégrées dans des business units après leur incubation. En alignant les aspirations de la société et celles des collaborateurs, ENGIE aurait-elle trouvé la manière de libérer la puissance d’un grand groupe : créativité collective, diversité naturelle, connaissance du terrain ?

>> En savoir +

Débat Les Invités de l'École de Paris

Lundi 16 novembre 2020, 17h00 - 19h00

Séance en visioconférence.


Hervé DUMEZ Étienne MINVIELLE
Jean-Yves GRALL Pascal ROCHÉ

 Le système hospitalier français dans la crise Covid-19 : réactivité et créativité

Hervé DUMEZ et Étienne MINVIELLE, directeurs de recherche au CNRS, professeurs à l’École polytechnique

Jean-Yves GRALL, président de la conférence des directeurs généraux d’agences régionales de santé

Pascal ROCHÉ, directeur général de Ramsay Santé

Au printemps 2020, le système hospitalier français a traversé une crise d’une ampleur sans précédent. Il a pourtant tenu. Les acteurs ont fait preuve d’une capacité remarquable d’adaptation et d’innovation. Hervé Dumez et Étienne Minvielle, deux chercheurs en management (i3-CRG, École polytechnique et CNRS) ont voulu savoir comment le système avait géré la crise. Pour cela, ils ont interviewé à chaud (fin avril-début juin) 55 acteurs clés à tous les niveaux et dans l’ensemble des régions. De ce retour d’expérience, ils tirent des enseignements pour les crises futures et des orientations pour une rénovation du management du système hospitalier permettant d’articuler performance et agilité. À la suite de la présentation de leur rapport, intitulé « Le système hospitalier français dans la crise Covid-19 – Une contribution des sciences de gestion », Jean-Yves Grall, président de la conférence des directeurs généraux d’agences régionales de santé, et Pascal Roché, directeur général de Ramsay Santé, apporteront leurs avis et éclairages.

Lire le rapport sur le système hospitalier français dans la crise Covid-19.

>> En savoir +

Séminaire Management de l'innovation

Mercredi 18 novembre 2020, 8h45 - 10h45

Séance en visioconférence.


 Apix Analytics, de la paillasse à l’entreprise internationale

Philippe ANDREUCCI, cofondateur et ancien dirigeant de la société Apix Analytics

Pour passer d’une idée en laboratoire, d’une innovation de rupture à un vrai produit industriel répondant à des besoins identifiés, le cheminement est long, tortueux, jalonné d’intuitions, d’opportunités, de rencontres, de chances et de déconvenues, et le résultat final peut être très éloigné de l’idée originale. Philippe Andreucci, cofondateur de l’alliance entre le CEA/LETI (Grenoble) et le California Institute of Technology, apportera un retour d’expérience sur le passage d’une technologie amont franco-américaine à une entreprise exploitant ses applications (analyseurs de gaz miniaturisés pour l’industrie et l’environnement). Comment passe-t-on des forces de Casimir à l’analyse multigaz ? Comment une coopération académique internationale sur les nanosytèmes peut-elle aboutir àla création d’une entreprise en France ? Quels sont les outils d’accompagnement utiles et les bonnes pratiques à amplifier ou les pièges à éviter ?

>> En savoir +

Séminaire Transformations numériques

Lundi 23 novembre 2020, 17h30 - 19h30

Séance en visioconférence.


Christophe DOLIQUE

 Paiement mobile : la révolution programmée d’un écosystème

Christophe DOLIQUE, CEO, Lyf Pay

Innovateur et entrepreneur récidiviste dans le domaine des services mobiles, en Europe, Asie et Amérique du Nord, Christophe Dolique est convaincu que l’avenir du secteur crucial des paiements est lié à celui du mobile. Mais comment faire bouger ce secteur en Europe, où il est particulièrement structuré et règlementé, alors qu’il vit en Asie une véritable révolution ? Il faut trouver la bonne proposition de valeur, aussi bien pour les marchands que pour les consommateurs, qui saura tirer parti des apports du mobile dans les nouveaux usages de consommation, mais l’ingéniosité, l’agilité et la motivation de la start-up ne suffiront pas. Il faut aussi créer un écosystème combinant des poids lourds de la finance et du retail. Or, réunir BNP Paribas, Crédit Mutuel, Auchan, Casino et bien d’autres dans une relation opérationnelle à long terme demande vision, force de conviction, excellence opérationnelle et art des grands équilibres. Des qualités peu souvent prêtées aux start-up et qui nécessitent une gouvernance de l’innovation bien particulière. 

>> En savoir +

Séminaire Aventures industrielles

Jeudi 26 novembre 2020, 10h00 - 12h00

Séance en visioconférence.


 Lacq-Pau-Tarbes sait piloter son industrie

Patrice BERNOS, directeur général du GIP Chemparc

Audrey LEBARS, responsable développement économique, enseignement supérieur et innovations au pôle métropolitain du Pays de Béarn, directrice de projet Territoires d’industrie

Territoire pilote du dispositif Territoires d’industrie, Lacq-Pau-Tarbes a construit son identité autour d’une pluralité d’industries allant de l’aéronautique à l’agroalimentaire en passant par la chimie fine, la céramique technique et l’extraction/travail de la pierre. À la question de la fin de l’extraction et de l’exploitation de gaz qui a fait sa réputation, le territoire a répondu par le développement de projets dans les bio-énergies, la méthanisation et l’hydrogène. Il a décidé de faire de son interrégionalité un atout et aujourd’hui les acteurs d’Occitanie et de Nouvelle-Aquitaine collaborent pour attirer de nouvelles activités et pour accompagner les entreprises dans leur démarche à l’export. De belles aventures industrielles sont ainsi à construire en Béarn et Bigorre !

Séance organisée avec l’Observatoire des Territoires d’industrie.
Séminaire organisé avec l'appui de l'UIMM et de la Fabrique de l'industrie.

>> En savoir +

 Vous pouvez déjà noter

Les Grands débats
École de Paris – ENGIE

Mardi 1er décembre 2020, 17h00 - 19h00

Séance en visioconférence.


 Pour un réveil écologique,
ce que les jeunes attendent maintenant des entreprises

Didier HOLLEAUX, directeur général adjoint d’ENGIE

Marie-Aimée FERTÉ (Université Paris Dauphine), Adam MELKI
(Sciences Po) et Olivier TRUFFINET (École polytechnique),
membres du collectif Pour un réveil écologique

En 2018, des étudiants et jeunes diplômés, outrés de voir que, malgré les appels répétés des scientifiques et la multiplicité des changements irréversibles observés, nous continuons notre cheminement vers une catastrophe environnementale et humaine, lancent un manifeste qui mobilise rapidement plus de 30 000 d’entre eux. Ils savent que les entreprises recherchent leurs “talents” et cela leur donne un levier : ils n’iront que dans celles qui agissent comme ils le souhaitent, et les feront évoluer. Ils s’arment pour ce faire, en notant les entreprises, en indiquant des questions à poser lors des entretiens de recrutement, en créant des dispositifs pour s’instruire des premiers pas des recrutés et les aider, en faisant des études sectorielles, etc. Pour eux, le dialogue avec les entreprises est un moyen de les faire évoluer et de leur faire sentir leur détermination. C’est dans cet esprit que trois membres du collectif Pour un réveil écologique viennent à ce débat.

>> En savoir +

Séminaire Économie et sens

Mercredi 2 décembre 2020, 9h00 - 11h30

Séance en visioconférence.


 Fnac Darty : la bataille pour des produits durables et réparables

Régis KOENIG, directeur de la Politique services, Fnac Darty

Darty et la Fnac sont emblématiques du développement de la société de consommation depuis les années 1970. Pour rassurer les clients dans l’achat d’appareils coûteux, Darty invente le “contrat de confiance” et développe un service après-vente de grande qualité. La Fnac mise sur le conseil, en créant notamment le Labo Fnac qui teste les produits et leur attribue des étoiles. Cependant, avec Internet et l’apparition de concurrents comme Amazon, les avantages compétitifs de ces acteurs historiques s’amenuisent. On voit de plus que la société de consommation arrive dans une impasse par le gaspillage qu’elle génère. Le groupe Fnac Darty, issu de la fusion des deux enseignes, se lance alors dans un modèle de consommation plus respectueux des ressources de la planète. Mais pour réussir, il faudra influencer la conception des produits et inventer un modèle d’affaires permettant de développer durablement la réparation, pour laquelle tout reste à reconstruire dans l’électroménager…

Séance du cycle sur l'économie circulaire, organisé en collaboration avec la chaire Mines urbaines.

>> En savoir +

Pour en savoir plus sur les activités de l'École de Paris,
consultez notre site web (www.ecole.org) ou contactez-nous au 01 42 79 40 80

 Nos dernières parutions

Comptes rendus

 Manutan, du catalogue papier à Savin’side :
la relation humaine au cœur de la transformation digitale

Pierre-Olivier BRIAL, directeur général délégué de Manutan

Manutan a été une des premières entreprises à vendre par catalogue
en B to B. Au début des années 2010, sous l’effet de la digitalisation
des achats, elle a été confrontée à une nouvelle concurrence. Elle s’est
alors lancée dans une vaste transformation en mettant la relation humaine au cœur de son projet et en créant des solutions digitales au service
de ses collaborateurs, fournisseurs et clients. En alliant conseil humain
et technologie, la solution Savin’Side illustre cette transformation
et l’ambition de l’entreprise.

>> Lire la suite

 Le Grand Chalon s’illustre dans l’art d’entraîner

Jean-François DEBOST, directeur général du pôle de compétitivité
Nuclear Valley

Patrice DI ILIO, chef d’établissement Framatome
Jean-Claude LAGRANGE, vice-président de la région
Bourgogne-Franche-Comté, en charge du développement économique,
de la nouvelle croissance et de l’emploi

Isabelle LAUGERETTE, secrétaire générale de l’UIMM 71
Sébastien MARTIN, président de la communauté d'agglomération
du Grand Chalon

Depuis le XIXe siècle, sur le territoire de Chalon-sur-Saône et des forges
du Creusot, se sont développées les activités mécaniques, la métallurgie,
la fabrication de produits métalliques et la fabrication de verre. Aujourd’hui,
le nucléaire dynamise le tissu économique local. Cette séance a mis
en évidence la capacité de ce territoire à diversifier ses activités,
son implication dans les domaines de la formation industrielle et
de la transformation numérique ainsi que la solidarité des industriels
face à la crise de la Covid-19.

>> Lire la suite

 L’excubation :
l’autre manière de saisir les opportunités digitales

Philippe BESNARD, associé gérant de Fast-Up Partners

Alors que les entreprises traditionnelles s’efforcent de saisir les opportunités du numérique, des sociétés d’un genre nouveau, à la fois cabinets de conseil et venture capitalists, leur proposent de développer pour elles une activité digitale circonscrite, de la piloter et de la cofinancer. Les entités ainsi créées ont vocation à être réintégrées dans leur groupe d’origine une fois atteints les objectifs fixés initialement. Le succès d’excubations menées à bien par Fast-Up Partners montre la pertinence de cette approche.

>> Lire la suite

 La gestion des déchets et la responsabilité élargie
du producteur, un modèle français qui fait référence

Helen MICHEAUX, maître de conférences à AgroParisTech,
associée à la chaire Mines urbaines – MINES ParisTech

L’organisation de la collecte et du recyclage ne suffit plus face
à l’augmentation incessante de la quantité de produits en fin de vie :
il faut donc trouver des solutions efficaces et acceptables par tous.
Le principe de responsabilité élargie du producteur s’inscrit dans
une perspective de diminution de ces flux en incitant les fabricants
à intégrer dans leurs nouveaux produits les notions de durabilité,
de réparabilité et de réemploi. Cette démarche française originale
s’inscrit dans une dynamique européenne plus large.

>> Lire la suite

 La Chine se libéralise, est-ce une bonne nouvelle ?

Victor MABILLE et Arthur NEVEU, ingénieurs des mines,
auteurs d’un mémoire sur l’ouverture de la Chine à la concurrence

Aujourd’hui, dans beaucoup de secteurs, la Chine a atteint la même maturité industrielle que les entreprises occidentales. Loin de l’image d’une Chine qui développe des champions nationaux en leur réservant le marché intérieur avec un protectionnisme agressif, elle cherche désormais à se développer
en intégrant pleinement le multilatéralisme mondial et en donnant
à ses entreprises un cadre compétitif propice aux innovations. Pour autant, cette ouverture ne rend pas le marché chinois plus facile d’accès pour
des entreprises françaises…

>> Lire la suite



Le Jardin des entreprenants

Dernières nouvelles du blog


L’EHPAD : un lieu de vie et d’humanité insoupçonné


Les EHPAD ont payé un lourd tribut à la crise sanitaire. Armés des meilleures intentions, certains ont proposé de les fermer hermétiquement pour les protéger du monde extérieur. Pourtant, une telle recommandation interpelle lorsqu’on connaît l’énergie et l’inventivité que certaines équipes déploient pour faire de ces établissements des lieux de vie et d’humanité. Plongée dans l’un d’entre eux…

>> Lire l'article sur le blog
>> Télécharger le compte rendu complet de la séance de l'École de Paris avec Ségolène Lebreton, directrice d'EHPAD.



Rappel : Votre login et mot de passe vous permettent de télécharger tous les comptes rendus de notre site !

Revenir au début de la lettre

 Pour vous inscrire aux rencontres (dans la limite des places disponibles) et connaître les frais de participation, commander les parutions ou s'abonner au Journal
contactez Mathieu Degoul au 01 42 79 40 80 ou envoyez un mail à contact@ecole.org

cliquez ici pour vous désabonner.