L’hydrogène sera-t-il un bon successeur aux énergies fossiles ?

Philippe HAFFNER, président d'Haffner Energy

Didier HOLLEAUX, directeur général adjoint d’Engie

Henri PRÉVÔT, auteur de Trop de pétrole ! Énergie fossile et réchauffement climatique

L’hydrogène (re)vient à la mode, au point d’être identifié comme un des principaux successeurs des énergies fossiles. On savait qu’il était potentiellement un vecteur énergétique décarboné, mais il faisait peur – l’incendie du dirigeable Hindenburg a marqué les esprits – et sa production et son stockage étaient onéreux. Toutefois, grâce à des innovations récentes, on peut mobiliser l’hydrogène à des prix raisonnables avec très peu d’émissions de CO₂…

Quatrième séance du cycle sur la transisition écologique,
organisée en partenariat avec ENGIE University.

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Engager des solidarités avec les territoires :
l’approche de la Fondation Total

Manoelle LEPOUTRE, directrice Engagement société civile de Total
et déléguée générale de la Fondation Total

« Devenir la major de l’énergie responsable, c’est aussi s’engager dans des actions de solidarité envers les territoires qui nous accueillent, et en particulier les jeunes. » Manoelle Lepoutre résume ainsi l’enjeu de la nouvelle politique de mécénat de la Fondation Total élaborée en 2017. Vaste programme pour une entreprise présente dans 130 pays et implantée dans des territoires très variés par leurs cultures, leurs traditions et leurs richesses. Il faut donc trouver une méthode pour agir avec plutôt que pour les communautés…

Séance organisée en partenariat avec Le RAMEAU.

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Le rêve de Van Gogh

Dominique-Charles JANSSENS, président-fondateur
de l’Institut Van Gogh

« Un jour ou un autre je crois que je trouverai le moyen de faire une exposition à moi dans un café. » Ce rêve, Vincent Van Gogh le formula dans une lettre à son frère lors de son séjour à l’auberge Ravoux où il passa les derniers mois de sa vie. Ce rêve, un entrepreneur l’a fait sien, par la force du destin…

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BUS 2025 : le projet qui ne peut pas dérailler !

Felix VON PECHMANN, directeur du programme information voyageurs
et ancien responsable du programme bus électriques, RATP

François WARNIER DE WAILLY, directeur du programme Bus 2025, RATP

Quand le réseau bus doit assurer la transition énergétique pour 2025, c’est une révolution pour la RATP, notamment pour les services qui réalisent l’exploit quotidien de faire tourner cette grande machine. Les risques de retards sur des opérations de ce type sont importants, mais le projet doit être prêt pour l’ouverture à la concurrence en 2025, décidée par Bruxelles, et respecter les engagements de transition énergétique vers l’électrique et le GNV…

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La transition énergétique accélérée :
le nouveau pari des GAFAM

Mathias LELIÈVRE, CEO, ENGIE Impact

Et si l’alliance des technologies numériques et énergétiques permettait de tenir les objectifs des accords de Paris dix ans plus tôt qu’espéré ? C’est l’engagement d’Amazon, Coca-Cola, Unilever, Microsoft et d’autres entreprises qui s’engagent de plus en plus sérieusement dans une transition énergétique accélérée et l’envisagent désormais comme un élément clé de leur performance future. Dans cette course enthousiasmante, ENGIE Impact est devenue le partenaire de la transformation de nombreux acteurs de la Tech…

Séance organisée en partenariat avec la chaire Phénix – Grandes entreprises d'avenir.

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La saga Ragni, un leader de l'éclairage public

Marcel RAGNI, président de Ragni

L’histoire de l’entreprise Ragni est aussi celle d’une saga familiale. Depuis sa création en 1927 par un réfugié italien, Victor Ragni, elle a été développée par quatre générations, avec l’ambition de préserver l’indépendance de l’entreprise et d’être une référence en matière de qualité, de créativité et de proximité avec les clients…

Séance organisée avec l'appui de l'UIMM et de La Fabrique de l'industrie.

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Design à tous les étages !
L’adaptation d’Accor à un marché devenu turbulent

Damien PERROT, Global Senior Vice-President Design, Accor

La courbe de Moore vaut aussi pour les modes de vie et les marchés qui leur sont associés. Après des décennies de stabilité, ceux-ci évoluent désormais de façon fulgurante, faisant apparaître et croître de nouvelles marques qui sont autant de risques de disruption pour les acteurs établis. L’hôtellerie doit accepter de changer un modèle vertueux et de repenser une marque comme si elle était créée aujourd’hui. Damien Perrot a forgé ce raisonnement au fil d’un parcours chez Accor qui, de passion en rencontres, l’a amené à la tête du design, dont le rôle a évolué dans l’entreprise jusqu’à en constituer un actif stratégique…

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