SMPF ou l’art d’être agile


Romain SERRA

Dirigeant de SMPF

Seminar Industrial adventures | Tuesday October 6, 2020 - 17h30 - 19h30

La société SMPF, entreprise familiale de 22 personnes, fabrique des pièces techniques de petite taille et à forte valeur ajoutée, en petites et moyennes séries, pour les secteurs de l’aéronautique, de la défense, de l’électronique, ou encore du luxe. À rebours de la tendance actuelle à l’hyper-robotisation, elle croit à un modèle reposant sur la très grande compétence technique des opérateurs, avec des machines très modernes et de plus en plus numérisées, mais qui ne remplacent pas l’homme. Ce choix lui donne une très grande agilité pour accompagner ses clients dès la conception des pièces, lorsque c’est nécessaire, sa viabilité économique étant assurée par le fait que 80 % des commandes sont récurrentes. Cette agilité s’est illustrée, pendant le confinement lié à la Covid-19, par la capacité de SMPF à répondre, en quelques jours, à une commande d’Air Liquide pour des composants destinés à la fabrication de 10 000 respirateurs et lui permet d’envisager l’avenir avec sérénité.

The entire article was written by:

Élisabeth BOURGUINAT

This session was published in issue n°148 of the Journal de l'École de Paris du management, entitled Grands desseins, petits détails.

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