Ancien président d’IFP Énergies nouvelles, ancien directeur des politiques et des technologies énergétiques durables de l’Agence internationale de l’énergie
La décision de la justice de condamner l’État pour inaction climatique est une occasion de s’interroger : que peut faire au juste l’État ? La recherche en management s’interroge en effet souvent sur l’opposition entre volontés et mécanismes, et la crise de la Covid-19 montre que l’État peut être mis en difficulté : les attentes sont fortes pour qu’il réponde à la crise, mais des protestations s’élèvent contre des mesures qui restreignent la liberté ; la mise en oeuvre de mesures adaptées aux contextes locaux se heurte parfois au principe d’égalité, etc. Pour la transition énergétique, qu’attendent de lui les associations écologiques ou les entreprises ? Quelles mesures sont applicables, lesquelles soulèvent des difficultés ou de fortes réticences ? Comment s’articulent l’État, l’Europe et les collectivités locales ? Les recours judiciaires pousseront-ils efficacement les autorités à respecter leurs engagements ou provoqueront-ils leur frilosité ?
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