• Le Monde a-t-il trouvé la clé de l’indépendance éditoriale ?

    Mardi 6 octobre 2026 | 8h45 - 11h00 Séminaire Création

    Au temps des Médicis comme à celui des GAFAM, les activités de création ont souvent – toujours ? – dû composer avec l’équation “indépendance éditoriale vs soutenabilité économique”. Dans la presse et l’information, ces enjeux sont renforcés par leur importance pour la vie démocratique. Ils le sont aujourd’hui par plusieurs éléments de contexte : la déstabilisation des modèles traditionnels de la presse écrite par le déploiement du numérique, les nouvelles formes décentralisées de production et circulation de l’information, la banalisation des actions d’instrumentalisation de l’information au service d’intérêts particuliers. Le changement d’actionnariat du Monde en 2010 s’est accompagné d’une réflexion sur la manière de préserver à la fois l'indépendance éditoriale et la solidité économique. Le système qui en résulte s’inscrit dans le contexte singulier de l’histoire du journal, mais peut aussi être une source d’inspiration pour le législateur. 

  • Turbo Fonte, acteur du renouveau du chauffage au bois

    Mercredi 7 octobre 2026 | 17h30 - 19h30 Séminaire Aventures industrielles

    Le chauffage au bois est un atout pour le mix énergétique français. Le bois est une énergie renouvelable et durable, avec un approvisionnement local. Il est la première source d'énergie renouvelable en France, avec 8 millions de logements chauffés. C’est aussi l'énergie du pouvoir d'achat, avec un prix indépendant des conflits internationaux. Enfin, c'est un complément à l'électrification des usages, car il soulage une partie du réseau électrique aux moments les plus critiques. Turbo Fonte est fabricant de poêles à bois, de poêles à granulés et d'inserts de cheminée. Les appareils sont distribués et installés par un réseau de concessionnaires exclusifs, des indépendants implantés dans les différentes régions de France. Entreprise classée, en 2026, par Capital, comme l'enseigne préférée des Français dans la catégorie des poêles et cheminées, Turbo Fonte réalise aujourd’hui 22 millions d'euros de chiffre d'affaires, dont 3 % sont consacrés à la R&D. 

  • Savoir gérer les infrastructures : ces métiers cachés qui font grandir la RATP

    Jeudi 15 octobre 2026 | 17h30 - 19h30 Séminaire Vie des affaires

    Derrière le métier d’opérateur de transport public d’un des réseaux les plus denses au monde, il y a aussi le métier de gestionnaire d’infrastructures, moins visible, mais tout aussi critique : maintenir, faire évoluer et sécuriser des infrastructures urbaines complexes (ouvrages, énergie, télécoms, systèmes), souvent en environnement dense et contraint. La RATP a fait le choix stratégique et ambitieux de se développer aussi sur ce type de métier pour écrire son histoire post-monopole. Par des solutions innovantes et créatives, souvent en partenariat, RATP Solutions Ville, l’entité qui porte ce métier, a récemment gagné plusieurs appels d’offres immobiliers, de télécommunications, de réseaux de froid, de chaleur…  Elle apparaît comme un acteur de la ville au positionnement singulier, capable à la fois de concevoir, d’investir, de réaliser et d’opérer des solutions innovantes qui soient techniquement possibles, économiquement pertinentes ainsi que politiquement et urbanistiquement acceptables.   

  • La transition de l'agriculture française est-elle possible ?

    Jeudi 22 octobre 2026 | 17h00 - 19h00 Séminaire Économie et sens

    L’agriculture française est régulièrement sommée de réduire l’usage de pesticides, mais les plans et les mesures mises en œuvre dans ce but ont fait long feu. Qu’est-ce qui résiste et pourquoi ? Pour éclairer ces questions, une démarche innovante a été favorisée par l’Académie d’Agriculture en réunissant, pendant presque quatre années, un groupe de débats ouverts associant des agriculteurs, des syndicalistes, des industriels, des écologistes et des chercheurs. Sa conclusion est que la réduction des pesticides ne peut résulter de la désignation des agriculteurs comme seuls coupables, mais nécessite une transition globale de l’agriculture et de la filière alimentaire, incluant le consommateur et reposant sur une politique contractuelle garantissant le revenu des agriculteurs. Ses propositions, qui font consensus (à deux exceptions près dans le groupe), permettront-elles de conjurer la malédiction de l’impossible transition de l’agriculture française ?

  • Journal n°176 Juillet 2026

    Prodigieuses gestions de crise

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D’où viennent les OVNI ? L’extraordinaire réussite des Gros patinent bien


Cabaret de carton, bouts de ficelle, OVNI… Dans la pluie d’éloges qui a accompagné le succès exceptionnel des Gros patinent bien, beaucoup renvoyaient à son caractère inattendu. L’exceptionnel, ce sont plus de 1 400 représentations en France et à l’international, dans le théâtre privé comme dans le théâtre public, le Molière du Théâtre public, 5 distributions différentes pour des rôles pourtant conçus sur mesure. Inattendu, car la pièce a été créée comme une expérimentation, jouée dans les jardins du Théâtre du Rond- Point pendant la crise du Covid-19. Ce succès s’inscrit en réalité dans la droite ligne du parcours de Pierre Guillois : une carrière jalonnée de chemins de traverse, des expériences décisives auprès de publics singuliers, l’obsession de leur élargissement, la rencontre avec un compère qui partage les mêmes colères… Y ont mûri les ingrédients d’une pièce hors normes : l’inventivité, la suppression de la parole, le rire autour de sentiments universels, le perfectionnement permanent…  

Soigner les animaux… et protéger les hommes : le défi de Ceva Santé Animale


En 1999, Sanofi cède ses activités de santé et de nutrition animale, et, à travers un LMBO, 14 cadres en reprennent une partie pour créer Ceva Santé Animale. Huit ans plus tard, la direction et les employés de Ceva sont actionnaires majoritaires, ce qui leur permet de lancer un projet de long terme : agir pour la santé animale et au-delà, 70 % des nouvelles maladies humaines étant d’origine animale. Ceva est devenue la première entreprise française de son secteur et la cinquième mondiale, étant présente dans 48 pays avec 21 centres de R&D et 32 sites de production. Elle développe quatre domaines d’expertise : la biologie (vaccins), la pharmacie et la biopharmacie (médicaments et traitements thérapeutiques), les équipements et les services. Elle propose des solutions préventives pour contrôler les zoonoses des animaux domestiques, mais également de la faune sauvage. Il y a cependant beaucoup à faire pour mobiliser les pouvoirs publics sur cette approche One Health.

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Ouvrages

ETI conquérantes – Épisode 1 : Se distinguer par l'offre

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Par Michel Berry

Pourquoi certaines PME et ETI réussissent-elles alors qu’on parle de déclin de l’industrie en France ? Pour éclairer cette énigme, l’École de Paris du management a créé en 2013, avec l’appui de La Fabrique de l’industrie et de l’UIMM, le séminaire Aventures industrielles, qui invite des PME et ETI industrielles à débattre de leur démarche. Elle a ainsi recueilli une centaine de cas d’aventures étonnantes, voire extraordinaires, souvent insuffisamment connues. La série ETI conquérantes vise à les faire connaître.

Il est classiquement admis qu’il existe deux grands types de stratégies : la stratégie par les coûts en produisant de grands volumes et la stratégie par la différenciation. Quand les biens circulent facilement, il ne peut y avoir de belle aventure pour une PME ou une ETI françaises que par la différenciation : si elles proposent des produits standards, elles se trouvent face à des concurrents produisant dans des pays à bas salaires ou à la législation plus souple.

Affirmer sa différence relève d’une démarche de longue haleine pour convaincre les détenteurs du capital, les banquiers, le personnel, les partenaires. Cela se traduit par des tâtonnements, voire des erreurs qui peuvent mettre en péril l’entreprise. Elle doit donc être portée par le dirigeant. Il existe toutefois de nombreuses manières de se distinguer.

Dans ce premier épisode sont évoquées trois manières d’affirmer sa différence par l’offre : miser sur des innovations techniques, affirmer une compétence critique, inventer des usages inattendus. 

 

ETI conquérantes est une série éditée par l'École de Paris du management, avec le concours de La Fabrique de l'industrie et de l'UIMM, et diffusée sur Cairn.info.

Ouvrages

Prise de parole

2104 orateurs sont intervenus depuis la création des séances de l'École de Paris. Voici un aperçu de nos prochains invités :

Gilles van KOTE

Directeur délégué, Le Monde

6 octobre 2026

Le Monde a-t-il trouvé la clé de l’indépendance éditoriale ?

Marc LABATTU

Directeur général de Turbo Fonte

7 octobre 2026

Turbo Fonte, acteur du renouveau du chauffage au bois

Valère PELLETIER

Directeur général, RATP Solutions Ville

15 octobre 2026

Savoir gérer les infrastructures : ces métiers cachés qui font grandir la RATP

Thierry GUÉRIN

Agriculteur retraité

22 octobre 2026

La transition de l'agriculture française est-elle possible ?

Bertrand HERVIEU

Membre de l’Académie d’Agriculture de France

22 octobre 2026

La transition de l'agriculture française est-elle possible ?

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