Parmi tous les programmes d’intrapreneuriat lancés ces dernières années par les entreprises françaises, le Michelin Innovation Lab (MIL) est l’un des plus aboutis, par son expérience d’une dizaine d’années et plusieurs centaines de collaborateurs accompagnés, mais aussi par sa gouvernance et ses résultats. S’il n’affiche pas encore d’exemples de licornes intrapreneuriales, plusieurs initiatives ont réussi un certain passage à l’échelle et laissent entrevoir des chiffres d’affaires en centaines de millions d’euros. Le MIL, qui a longtemps tâtonné pour trouver sa place, est désormais l’un des piliers des nouvelles ambitions du Groupe (réaliser plus de 30% de son chiffre d’affaires en dehors du pneu en 2050). Ayant effectué toute sa carrière chez Michelin, en France et à l’étranger, Marc Evangelista est un témoin clé de cette aventure qu’il incarne et qui marque une certaine revivification de la culture entrepreneuriale d’une grande entreprise internationale centenaire.
Le bricolage est plus souvent associé aux notions d’ingéniosité, d’économie, de passion d’amateur… qu’à celles de durée de vie, de recyclage, de réparabilité ou, plus généralement, de respect de l’environnement. C’est pourtant bien l’ambition du groupe ADEO (Leroy Merlin, Weldom, Bricoman, Bricocenter…). Les défis à relever sont nombreux lorsque l’on est à la fois producteur, importateur, distributeur et hébergeur via une place de marché en ligne. De plus, si être leader du marché européen aide à engager une transformation, encore faut-il entraîner les autres acteurs pour ne pas être cantonné à la création de standards limités à son écosystème. Gislain Ménard et Pauline Toulemonde présentent la stratégie suivie depuis plusieurs années par le Groupe et les espoirs que ce dernier fonde dans le Home Index, notation qui intègre les données de ses usines, de ses fournisseurs, de ses partenaires sur sa place de marché, dont il ambitionne qu’il devienne un standard universel.
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N°165 | Janvier / Février 2024
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Par La Fabrique de l’industrie, l’UIMM et l’École de Paris du management
Qui, parmi celles et ceux appelant à un retour du made in France au nom de notre souveraineté industrielle, a seulement déjà vu une usine, sans même parler de la visiter ? Nous connaissons trop mal cet univers dont nous parlons sans cesse. Pour résoudre ce paradoxe, il faut braquer les projecteurs sur des exemples de ce que sont devenus aujourd’hui les métiers du faire.
La Fabrique de l’industrie, l’UIMM et l’École de Paris du management vous proposent le premier opus d’une publication commune, au format mook, intitulée Faiseurs, Faiseuses. Conçu comme un voyage enthousiaste à la découverte de celles et ceux qui font l’industrie, cet ouvrage répond à un constat sans appel : malgré le consensus post-Covid sur la nécessité de réindustrialiser notre pays, les entreprises ont toujours autant de difficultés à recruter, les usines à être acceptées, les jeunes à envisager ces métiers. Nos choix butent toujours sur les mêmes paradoxes, parce que nous sommes encore le jouet de vieilles représentations : qui, parmi celles et ceux qui se disent sensibles à la noblesse du métier manufacturier, a connu le travail en atelier ? Pas grand monde, en réalité. Pour que ce basculement s’opère, il faut braquer les projecteurs non pas sur des résultats théoriques, mais sur des exemples vivants et incarnés de ce que sont devenus aujourd’hui les “métiers du faire”.
Sortie en kiosque le 20 janvier 2023.
Ouvrages
1986 orateurs sont intervenus depuis la création des séances de l'École de Paris. Voici un aperçu de nos prochains invités :
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