Séminaire Management of Innovation
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mercredi 15 novembre 2000
Plusieurs industries proposent des systèmes composés d’une plate-forme sur laquelle viennent se greffer de nombreux composants périphériques apportant au système les fonctionnalités qui le rendent vraiment utile. Ces composants complémentaires sont souvent produits par des entreprises différentes, qui entretiennent des relations de partenariat avec les producteurs de plates-formes. Mais ces relations sont instables, car les producteurs de plates-formes, ayant peu à peu acquis une bonne connaissance des périphériques, sont souvent tentés de les fabriquer eux-mêmes. C’est ainsi qu’Intel, fabricant de microprocesseurs, s’est lancé dans la production de terminaux web et l’offre de bouquet de services. Diversification des produits ? Conquête du marché porteur des terminaux en réseaux ? Développement d’usages nouveaux pour vendre toujours davantage de microprocesseurs ? Renforcement de la visibilité de la marque ? Les hypothèses vont bon train sur l’étrange stratégie d’Intel…
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Élisabeth BOURGUINAT
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