Séminaire Social life
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jeudi 11 mars 2004
En 1983, le fondateur d’une petite entreprise basque de réseaux électriques aériens décide de prendre sa retraite. S’inspirant du modèle des coopératives espagnoles toutes proches, les salariés, bien que d’une moyenne d’âge de vingt-huit ans, formés sur le terrain et peu diplômés, parviennent à le convaincre de leur vendre la société pour en faire une SCOP (société coopérative ouvrière de production). Aujourd’hui, la COREBA est une entreprise prospère qui compte près de quatre-vingts coopérateurs. Elle a su diversifier ses activités tout en préservant un esprit très particulier grâce auquel, malgré des salaires plus faibles qu’ailleurs, les départs sont rarissimes. Pour son dirigeant, Alain Dubois, les trois secrets de la réussite sont la communication et la transparence au sein de l’entreprise ; la motivation et la responsabilisation des salariés ; l’attachement au pays, qui les pousse à s’investir dans le développement et la réussite de l’entreprise.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Élisabeth BOURGUINAT
Cette séance a été publiée dans le n°50 du Journal de l'École de Paris du management,
intitulé
L'esprit de conquête.
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