|
Séminaire Vie des affaires - Année 1991 Des joint-ventures internationales‚ pour quoi faire ?vendredi 8 novembre 1991
Résumé Il y a JVI (joint-ventures internationales) et JVI : les unes sont forcées (obligation légale ou de fait)‚ d'autres résultent d'un choix stratégique‚ d'autres encore ressemblent à un système de veille. Mais toutes posent des problèmes de coexistence pacifique entre les partenaires‚ et toutes jettent un défi d'apprentissage. C'est peut-être même l'apprentissage à tous les niveaux‚ du contremaître au manager‚ qui est la vraie raison d'être des JVI‚ le motif pourlequel on choisit cette forme de coopération plutôt qu'une autre. Et c'est donc aussi peut-être à la réussite de cet apprentissage‚ plutôt qu'à des paramètres financiers où à une durée de vie‚ qu'on en mesure le succès.
Le compte rendu est en cours de rédaction.
Autres séances sur le même thème : L'entreprise‚ une tribu dans la jungle ? par Robert SARRAZAC Robert Sarrazac mobilise les énergies dans les entreprises. Après son passage‚ de nombreux employés se disent transformés. Ils ont trouvé en eux-mêmes une motivation nouvelle et l'entreprise‚... Lire la suite Innovations technologiques et soutiens publics : le cas de la télévision mobile par Olivier COSTE Pendant sa brève existence‚ l'Agence de l'innovation industrielle (AII) a soutenu le projet programme Télévision mobile sans limite (TVMSL)‚ piloté par Alcatel-Lucent‚ dont un des premiers défis... Lire la suite Du patronage au centre de loisirs : la réussite d'un service social familier De l’ancienne rivalité entre patronages confessionnels et laïques‚ à la création des centres aérés‚ les centres de loisirs ont connu une croissance exponentielle. Présents dans chaque... Lire la suite Tirer son épingle du jeu dans un monde mouvant et concurrentiel par Pierre GATTAZ Radiall‚ créée en 1952‚ fabriquait des conducteurs coaxiaux pour la télévision puis a été portée par le boom des Télécoms et d’internet. En 2001‚ la crise des Télécoms éclate‚ ce qui... Lire la suite Les outils de gestion et l'hôpital‚ un service public à soigner par Dominique TONNEAU, Louis OMNÈS, Gérard de POUVOURVILLE L'hôpital n'est pas une entreprise comme les autres : c'est un service public‚ ses tarifs ne sont pas libres et on ne sait pas mesurer sa production. Mais il est confronté à des problèmes que... Lire la suite Comment maîtriser les technologies compliquées destinées à des marchés fugaces ? Réponse : en allant plus vite que les autres pour maîtriser les incertitudes techniques‚ commerciales et... Lire la suite |


