Management et leadership en Inde : comment étudier une culture

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Jagdeep Singh CHHOKAR

Ancien doyen de l'Institut indien de management d'Ahmedabad

Séminaire Managements et cultures d'entreprises | lundi 13 octobre 2008 - 17h à 19h

Comment peut-on être Indien ? Ou plutôt, comment peut-on être un manager en Inde ? Au sein de ce pays, qui reste, dans l'imaginaire occidental, nimbé de mystères opaques, comment faire le partage entre l'histoire, les préjugés et la réalité d'une puissance économique et politique majeure, dont le milliard d'habitants lui confère une stature désormais globale ? Bien loin du folklore, une étude approfondie, menée par le professeur Chhokar sur le thème du leadership, s'efforce de donner quelques clefs de compréhension d'une Inde bien présente dans le XXIe siècle.
Ce séminaire est organisé en collaboration avec la Fondation Maison des sciences de l'homme et la chaire "Management multiculturel et performances de l'entreprise" (Renault-École polytechnique-HEC)

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Pascal LEFEBVRE

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