|
Séminaire Économie et sens - Année 2012 La fonderie Favi‚ un leader mondial qui croit en l'hommejeudi 22 novembre 2012 9h - 11h30
Résumé Pas si naïf que ça‚ Jean-François Zobrist‚ et pas si paresseux‚ quoi qu’il en dise ! Sa méthode‚ c’est de créer les conditions dans lesquelles les choses pourront se faire sans lui. Et pour cela‚ il sait qu’il faut faire confiance à ceux qui créent la richesse de l’entreprise. Et pour que la confiance fonctionne‚ il faut que les gens soient heureux‚ partagent un même rêve et des valeurs fondatrices. Alors‚ il supprime peu à peu tout ce qui entrave les ouvriers‚ tout ce qui fait que s’ils produisent‚ c’est malgré la structure et non pas grâce à elle. Plus de contrôles‚ plus de pointeuses‚ plus de magasin fermé à clé ou de petits chefs. Et‚ dans une fonderie des confins de la Picardie‚ une aventure collective hors norme fait de cette PME un leader mondial de ses spécialités‚ un innovateur permanent et un modèle de rentabilité réalisée grâce aux hommes et non contre eux. Et cela dure depuis trente-cinq ans… Alors‚ naïf et paresseux‚ Monsieur Zobrist ? J’en doute !
Le compte rendu a été rédigé par Pascal LEFEBVRE Langues disponibles : 
- Vous faites partie de nos abonnés ? - Vous pouvez également vous procurer ce compte rendu via notre boutique. Le texte complet est paru dans le journal de l'École de Paris N° 101  Toutes les énergies contre la crise
Autres séances sur le même thème : par Pierre LE ROUX Pierre Le Roux a vécu deux fusions successives de la filiale télécommunications de la CGE‚ avec le rachat des activités correspondantes du françaisThomson‚ puis de l'américain ITT. Les... Lire la suite Stratégie globale et culture locale‚ un même produit peut-il concilier les deux? L'essentiel de la croissance du marché automobile se situe désormais dans les pays émergents‚ ce qui suppose de proposer aux clients potentiels des produits adaptés en termes d'équipements et de... Lire la suite Une fondation pour promouvoir les services de proximité par Christian CAYE En 1995‚ la Compagnie Générale des Eaux décide de s'investir et de mobiliser l'engagement de ses salariés en les impliquant par un système de parrainage‚ dans une action de mécénat qui la... Lire la suite Réinventer le lien entre employeurs et collaborateurs par Frédéric PETITBON, Alain REYNAUD, Hubert HECKMANN Les entreprises sont dans la tempête : les technologies créent de perpétuels déséquilibres‚ les marchés sont difficiles et mouvants‚ les concurrents très entreprenants‚ les fusions et... Lire la suite Manager les hommes dans une situation extrême En avril 2002‚ le colonel Denuel prend le commandement d’un détachement français qui participe à la lutte antiterroriste en envoyant des avions de combat sur l’Afghanistan depuis le... Lire la suite Vers une gestion prévisionnelle des effectifs par Adolphe COLRAT, François LAUMONIER, Marie-France MORAUX, Christophe BLANCHARD-DIGNAC, Gilbert SANTEL Comment organiser la gestion prévisionnelle des effectifs de la Fonction publique compte tenu des incertitudes qui pèsent sur son avenir et sur l’évolution de ses missions ? L’analyse‚ même... Lire la suite |
Pour télécharger le compte rendu :