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Séminaire Ressources technologiques et innovation - Année 2012 Comment Michelin a ouvert son innovationmercredi 19 septembre 2012 8h45 - 10h45
Résumé L’industrie des pneumatiques est soumise à de fortes contraintes de sécurité‚ d’innovation rapide pour accompagner les évolutions de l’automobile‚ de production en grande série et de réduction des coûts. À ces contraintes générales s’ajoute‚ pour Michelin‚ une philosophie d’“ouvreur” qui l’oblige à se montrer toujours capable de proposer une offre différenciante en performances et en qualité‚ en contrepartie de prix de vente plus élevés. D’abord à la tête de la R&D de Michelin puis en tant que cogérant‚ Didier Miraton s’est employé à ouvrir la R&D de Michelin‚ auparavant caractérisée par la culture du secret. Au terme d’un séminaire qui‚ pendant trois mois‚ a réuni les soixante patrons de la R&D‚ l’ensemble des processus a été refondu et en quelques années‚ les délais de conception ont été divisés par deux. L’autre objectif était de passer du progrès continu à des innovations de rupture. Il a fallu pour cela amener les experts à partager réellement leurs savoirs et à créer ensemble‚ ce qui a nécessité le développement de nouveaux comportements appuyés sur l’apprentissage de l’art oratoire. Le compte rendu a été rédigé par Élisabeth BOURGUINAT Langues disponibles : 
- Vous faites partie de nos abonnés ? - Vous pouvez également vous procurer ce compte rendu via notre boutique. Le texte complet est paru dans le journal de l'École de Paris N° 99  Sources de performance Autres séances sur le même thème : Quand les grands entrepreneurs veulent faire des petits par André DELPONT, Didier GESP, Véronique DELANNOY, Hugues FRANC Fort d’une tradition régionale faite de rigueur et de convivialité‚ Nord Entreprendre‚ fondé en 1986‚ soutient les PME à fort potentiel. Association reconnue d’utilité publique et... Lire la suite Le renouveau de la philanthropie par Antoine VACCARO La philanthropie ? Pratique désuète de gens trop riches soucieux d’apaiser leur conscience ? Ou impérieuse nécessité d’un monde actuel qui ne peut plus compter sur l’État-providence pour... Lire la suite En fin 2002‚ Dominique Poiroux est parti manager une business unit de Danone en Chine‚ avec pour tout viatique quelques notions de base sur le savoir-vivre local‚ le Traité de l’efficacité de... Lire la suite L’agriculture ultratechnologique‚ un avenir pour la ruralité ? par Daniel CARLIER, Philippe PERRIER-CORNET Daniel Carlier‚ céréalier en Champagne berrichonne‚ pratique depuis quatre ans l'assolement en commun sur trois mille hectares avec neuf autres agriculteurs. Outre l'organisation du partage des... Lire la suite L’innovation en collaboration : quelques leçons du terrain par Roger HAMMOND Phénomène marquant des dernières décennies‚ le développement de l’innovation en collaboration est appelé à s’accentuer. Pour mieux maîtriser les facteurs-clés de réussite et diminuer... Lire la suite Quel avenir pour une société de services en technologies ? par Philippe DEMIGNÉ L’époque des contrats publics mirifiques étant révolue‚ Bertin est aujourd’hui face à son avenir. Son nom étant associé à la recherche pour compte de tiers‚ elle a choisi de continuer dans... Lire la suite |
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