12 repères pour les aventures industrielles

En dix ans, l’École de Paris a examiné une centaine d’aventures remarquables de PME et ETI industrielles. Il serait imprudent d’en tirer des recettes, car, face à une concurrence à bas coûts, le succès suppose de se démarquer. Repérer les obstacles à surmonter qu’ont en commun ces entreprises et montrer comment chacune y est parvenue peut être source d’inspiration pour les autres. Une analogie avec la création artistique est alors proposée pour penser les stratégies industrielles ambitieuses.