Jean-Claude THOENIG

sociologist, director of research at CNRS (Dauphine Research in Management) and INSEAD professor ; he is the co-author with Charles Waldman of De l'entreprise marchande à l'entreprise marquante (Éditions Organisation, 2005) and of The marketing enterprise. Business Success and Societal Embedding (London, Palgrave, 2006).

• Main invisible ou parties de bras de fer, où le marché apparaît comme un réseau où il est bien difficile de distinguer conflit et coopération
• Effets inattendus du commerce avec les pays à bas salaires
  Unexpected effects of trade with low-income countries
• Grandes écoles de gestion et éducation des élites
  Grandes écoles for management and the education of the élite
• Le retour de la domination ?
  The return of domination ?
• Le MBA dans l'université : un engagement risqué ?
  The MBA in French universities : a risky undertaking ?
• Stratégies et cognitions organisationnelles
  Strategies and organisational knowledge
• EGOS: manager la différence ?
  EGOS : an association with a difference
• Quand l'entreprise façonne la société
  How a company changes society
• Où va donc le monde des cadres ?