Les pôles de compétitivité, une démarche paradoxale ?

• Sergio ARZENI
  Responsable du programme Développement économique et création d'emplois locaux - OCDE
  
• Luc ROUSSEAU
  Directeur général des entreprises au Minefe
  
• Henri VERDIER
  Vice-président Cap Digital Paris Région
  
• Pierre VELTZ
  Professeur, École nationale des Ponts et Chaussées
  

Résumé

Michael Porter a popularisé l'idée que les clusters sont à la source de la compétitivité des territoires. Face au durcissement de la concurrence, les pouvoirs publics français ont lancé en 2005 un appel à projets en vue de la création de "pôles de compétitivité". Mais il y avait au départ plusieurs paradoxes. Comment créer d'en haut et rapidement, des pôles compétitifs quand le succès des clusters vient souvent d'une longue maturation sociale ? L'État saura-t-il mettre en œuvre une politique de concentration territoriale malgré sa tradition égalisatrice et les rivalités des collectivités locales ? Les grands groupes habitués à la succession des programmes étatiques seront-ils suffisamment confiants pour s'y investir réellement ? Comment susciter des jeunes pousses très innovantes avec des critères administratifs de financement ? Sous les regards croisés des intervenants, l'initiative semble prometteuse mais la voie du succès sera longue et étroite.

• Le texte complet a été rédigé par Loïc VIEILLARD-BARON.

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Le texte complet est paru dans le journal de l'École de Paris N° 70.