Séminaire Les Invités de l'École de Paris - Année 2012

Choisir son cap dans l'incertitude

Monday 30 January 201219h - 21h15

Robert BRANCHE
Conseil de direction, Auteur de Les mers de l'incertitude. Diriger en lâchant prise (Éditions du Palio‚ 2010)

Jean-Paul COTTET
Directeur exécutif de France Télécom en charge du marketing et de l'innovation

Jérôme FESSARD
Directeur général adjoint de Saint-Gobain

Denis LUCQUIN
Président de Sofinnova Partners

Résumé

Pendant longtemps‚ aux belles heures de la recherche opérationnelle‚ les sciences de gestion se sont crues capables de maîtriser l’incertitude et les aléas qu’affrontent les entreprises et les organisations. Mais si certaines incertitudes sont bien élevées et acceptent docilement de se laisser mettre en probabilités‚ d’autres‚ fort mal élevées‚ ne l’acceptent pas ! Et‚ malheureusement‚ ces dernières sont de beaucoup les plus nombreuses. Faut-il alors jeter aux orties tous les modèles de prévision ? Faut-il désormais accepter de vivre au petit bonheur la chance ? Sans doute pas‚ et l’hypothèse qui sous-tend ce débat est que l’on peut toujours aborder avec un minimum de méthode‚ comme le font nos intervenants‚ ce monde fort incertain.


Le compte rendu a été rédigé par Pascal LEFEBVRE

Langues disponibles :

Pour télécharger le compte rendu :

- Vous faites partie de nos abonnés ?




- Vous pouvez également vous procurer ce compte rendu via notre boutique.


Autres séances sur le même thème :

Comment Solvay mise sur les start-ups

par Paul BAEKELMANS, Léopold DEMIDDELEER

Le groupe Solvay a engagé des relations avec les start-ups de son domaine selon des modalités multiples : investissement stratégique dans des entreprises qui développent des technologies... Lire la suite

À quoi sert l'ONU ?

par Stéphane HESSEL

À quoi sert l'ONU ? On se le demande souvent devant les conflits qui ravagent le monde. N'est-elle pas paralysée par son manque de moyens d'intervention‚ sa lourdeur bureaucratique‚ la... Lire la suite

Entreprise et territoire : si loin‚ si proche

par Gilles CRAGUE

La présence d'une grande entreprise au sein d'un territoire s'incarne en premier lieu par ses établissements. C'est donc logiquement aux directeurs des établissements d'entretenir et de gérer les... Lire la suite

Acheter des entreprises pour un groupe industriel international

par Jacques SARRAZIN

Lafarge doit sans cesse renforcer une position existante ou entrer dans un nouveau métier porteur. Le développement externe est indispensable. Le processus d’acquisition ne doit cependant pas... Lire la suite

S’habiller américain sans perdre son identité

par Nicolas MOTTIS

L’ESSEC a été la première institution à transformer en MBA (Master of Business Administration) son programme grande école pour des élèves issus des classes préparatoires et de l’admission... Lire la suite

Des affaires par alliance

par Alain MALLART

Que fait un virtuose des cascades financières ? Il monte des coups‚ se déplace à la vitesse de l'éclair‚ fait et défait des entreprises sans se soucier de long terme‚ dira-t-on. À moins... Lire la suite