Séminaire Les Invités de l'École de Paris - Année 2012

Choisir son cap dans l'incertitude

Monday 30 January 201219h - 21h15

Robert BRANCHE
Conseil de direction, Auteur de Les mers de l'incertitude. Diriger en lâchant prise (Éditions du Palio‚ 2010)

Jean-Paul COTTET
Directeur exécutif de France Télécom en charge du marketing et de l'innovation

Jérôme FESSARD
Directeur général adjoint de Saint-Gobain

Denis LUCQUIN
Président de Sofinnova Partners

Résumé

Pendant longtemps‚ aux belles heures de la recherche opérationnelle‚ les sciences de gestion se sont crues capables de maîtriser l’incertitude et les aléas qu’affrontent les entreprises et les organisations. Mais si certaines incertitudes sont bien élevées et acceptent docilement de se laisser mettre en probabilités‚ d’autres‚ fort mal élevées‚ ne l’acceptent pas ! Et‚ malheureusement‚ ces dernières sont de beaucoup les plus nombreuses. Faut-il alors jeter aux orties tous les modèles de prévision ? Faut-il désormais accepter de vivre au petit bonheur la chance ? Sans doute pas‚ et l’hypothèse qui sous-tend ce débat est que l’on peut toujours aborder avec un minimum de méthode‚ comme le font nos intervenants‚ ce monde fort incertain.


Le compte rendu a été rédigé par Pascal LEFEBVRE

Langues disponibles :

Pour télécharger le compte rendu :

Télécharger gratuitement Choisir son cap dans l'incertitude (en français)

Autres séances sur le même thème :

La gestion de la recherche par les malades : le cas de l'Association Française contre les Myopathies

par Vololona RABEHARISOA, Michel CALLON

L'Association Française contre les Myopathies finance depuis vingt ans des recherches sur les maladies neuromusculaires (MNM). Dans ses modes d’interaction avec la médecine‚ la recherche‚ les... Lire la suite

Poclain Hydraulics‚ se mondialiser tout en s'enracinant

par Laurent BATAILLE

Poclain Hydraulics‚ entreprise de mille huit cents personnes qui exporte 80 % de sa production et s’est implantée dans dix-neuf pays‚ est le fruit d’une saga familiale. En 1927‚ Georges... Lire la suite

Entre dirigisme et décentralisation‚ la stratégie d'Intel

par Robert A. BURGELMAN

Robert A. Burgelman enseigne le management stratégique de la technologie à la Graduate School of Business de Stanford. Il a consacré de longues années à l’étude d’une entreprise peu... Lire la suite

La relation avec les actionnaires dans une multinationale française

par Bertrand COLLOMB

En théorie‚ les actionnaires français ont beaucoup de pouvoir‚ plus même que leurs homologues anglo-saxons. Mais dans les faits‚ le PDG est une sorte de monarque‚ peu menacé par le contrôle de... Lire la suite

Comment moderniser la RATP ?

par Jean-Paul BAILLY, Albert DAVID, Giancarlo SANTILLI

La légitimité d'une entreprise publique et du statut de ses acteurs s'inscrit dans le service qu'elle rend à la collectivité. Mais les nouvelles attentes des usagers‚ les exigences économiques... Lire la suite

Faut-il prendre au sérieux l'âme de l'entreprise ?

par Hamid BOUCHIKHI, John KIMBERLY, Michel VILLETTE

Selon les auteurs du livre The Soul of the Corporation‚ nous sommes entrés dans l'âge identitaire‚ celui où la question de l'identité se pose de plus en plus. Mais qu'est-ce que l'identité ?... Lire la suite