Séminaire Les Invités de l'École de Paris - Année 2012

Choisir son cap dans l'incertitude

Monday 30 January 201219h - 21h15

Robert BRANCHE
Conseil de direction, Auteur de Les mers de l'incertitude. Diriger en lâchant prise (Éditions du Palio‚ 2010)

Jean-Paul COTTET
Directeur exécutif de France Télécom en charge du marketing et de l'innovation

Jérôme FESSARD
Directeur général adjoint de Saint-Gobain

Denis LUCQUIN
Président de Sofinnova Partners

Résumé

Pendant longtemps‚ aux belles heures de la recherche opérationnelle‚ les sciences de gestion se sont crues capables de maîtriser l’incertitude et les aléas qu’affrontent les entreprises et les organisations. Mais si certaines incertitudes sont bien élevées et acceptent docilement de se laisser mettre en probabilités‚ d’autres‚ fort mal élevées‚ ne l’acceptent pas ! Et‚ malheureusement‚ ces dernières sont de beaucoup les plus nombreuses. Faut-il alors jeter aux orties tous les modèles de prévision ? Faut-il désormais accepter de vivre au petit bonheur la chance ? Sans doute pas‚ et l’hypothèse qui sous-tend ce débat est que l’on peut toujours aborder avec un minimum de méthode‚ comme le font nos intervenants‚ ce monde fort incertain.


Le compte rendu a été rédigé par Pascal LEFEBVRE

Langues disponibles :

Pour télécharger le compte rendu :

Télécharger gratuitement Choisir son cap dans l'incertitude (en français)

Autres séances sur le même thème :

Hermès‚ une machine à créer

par Patrick THOMAS

S’adapter‚ changer ses repères intellectuels de quarante-cinq degrés : c’est‚ selon Patrick Thomas‚ ce qu’a exigé la prise en main des destinées d’Hermès pour un homme qui venait de la... Lire la suite

Pour des PME de croissance dans la région Centre

par Catherine KRAFT LE MAREC

Centre Capital Développement (CCD) développe depuis de longues années une activité d'investissement en capital-risque pour les entreprises de la région Centre. Au travers d'un soutien à... Lire la suite

Sylvestre Vieuxchênes s'interroge : « À qui transmettre mon entreprise ? » (une fiction réaliste)

par Sylvain GARIEL, Gauthier LHERBIER

Après un quadruple pontage coronarien‚ Sylvestre Vieuxchênes se sent fatigué : que faire de l’entreprise familiale‚ dont il représente la troisième génération ? Son frère est pressé de... Lire la suite

Grandes écoles de gestion et éducation des élites

par Michel CROZIER, Jean-Claude THOENIG, Jean-Claude de SCHIETERE, Bertrand COLLOMB

Plongée dans une crise de légitimité‚ les élites et les sytèmes qui les forment sont remis en cause. Les écoles de gestion n'échappent pas au débat. Notre modèle d'école de gestion est-il... Lire la suite

La relation avec les actionnaires dans une multinationale française

par Bertrand COLLOMB

En théorie‚ les actionnaires français ont beaucoup de pouvoir‚ plus même que leurs homologues anglo-saxons. Mais dans les faits‚ le PDG est une sorte de monarque‚ peu menacé par le contrôle de... Lire la suite

Le conseil en stratégie‚ marchand de rêves raisonnables

par Yann DUCHESNE, Claude RIVELINE

Les patrons font des rêves stratégiques pour leur entreprise‚ et souhaitent les faire partager avant de prendre le risque de les réaliser… ou de les abandonner. Mais ces rêves ne sont-ils pas... Lire la suite