Comment un équipementier français organise ses activités en Chine : l’expérience de Valeo

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Édouard de PIREY

Vice-président du groupe de produits Systèmes d’électrification, Valeo

Séminaire Management of Innovation | mercredi 21 novembre 2018 - 8h45 - 10h45

La Chine va vite, très vite. Usine du monde il y a deux décennies, elle est désormais une source majeure d’innovation, en particulier en matière d’intelligence artificielle, et elle bénéficie d’un marché intérieur en pleine expansion. Pour Valeo, équipementier mondialement reconnu pour ses technologies et présent en Chine depuis plus de vingt ans, le challenge est dorénavant de répondre aux exigences croissantes des constructeurs automobiles locaux, tout en s’intégrant aux nouvelles ambitions globales de l’empire du Milieu. Être chinois en Chine tout en restant un groupe international, développer localement des produits répondant aux exigences internationales les plus élevées, faire confiance et développer les compétences locales, tels sont les défis relevés aujourd’hui avec succès par Valeo Chine et ses équipes.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Pascal LEFEBVRE

Cette séance a été publiée dans le n°138 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Sur la ligne de crête.

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