OTIS 1983-1991 : huit ans pour changer
Séminaire Crisis and change | vendredi 17 juin 1994
L'entreprise est riche. Elle domine son marché. La crise semble loin et pourtant les signes précurseurs sont là. Faut-il alors gérer le déclin sans faire de vagues ou provoquer le changement, au risque de déstabiliser les cultures, les métiers et les mentalités ? Otis relève le pari du changement et gère une crise qui n'existe pas encore. Ce qui ne simplifie pas le problème : il aura fallu un an par niveau hiérarchique pour que tous se sentent concernés.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Pascal LEFEBVRE
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