La crise d'identité des médecins face au nouveau management de l'hôpital

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Gérard de POUVOURVILLE

Professeur titulaire de la chaire ESSEC - Santé

Séminaire Business life | vendredi 4 juin 2010 - 9h30 - 12h

Alors que l'identité traditionnelle des médecins hospitaliers est fondée sur l'excellence clinique et la notoriété scientifique, notamment dans les centres hospitaliers universitaires, la pression exercée par le ministère de la Santé sur l'hôpital se fait de plus en plus forte pour adopter des techniques de management d'entreprise, notamment depuis la mise en place d'un nouveau système de financement à l'activité et d'une réforme de la gouvernance hospitalière visant à constituer des pôles dirigés et gérés par des médecins et des cadres de santé. Il apparaît ainsi une tension entre les identités professionnelles des médecins et des identités de directeurs de production, qui doivent atteindre les objectifs qui leur sont fixés sans dépassement des budgets alloués. Nombre de médecins hospitaliers peinent à se situer dans ce nouveau contexte et souffrent d'une insuffisance de reconnaissance.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Jacques BERTHIER

Cette séance a été publiée dans le n°86 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Pour stimuler les hommes, il faut les aimer.

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