L'évaluation dans le nouveau management public en France : sortir de la confusion ?

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Maurice A. BASLÉ

Économiste, professeur des universités , Université de Rennes 1 - chaire Jean Monnet, CREM CNRS

Séminaire Entrepreneurs, towns and regions | mercredi 7 janvier 2009 - 8h45 - 10h45

La création récente d'un secrétariat d'État à l'évaluation a pu montrer symboliquement et transitoirement la place que tient dorénavant cette pratique dans le management des politiques publiques. Cependant, son institutionnalisation en France pose problème, et elle souffre de multiples handicaps : confusion avec le contrôle ou l'inspection, absence de cohérence méthodologique, résultats souvent peu opérationnels, réticence des commanditaires à l'utiliser pour alimenter le débat public. Il devient nécessaire d'émanciper les activités évaluatives des anciens métiers et de créer un métier de référence qui ferait converger les pratiques. Selon Maurice Baslé, c'est le segment des métiers du suivi/évaluation et le couplage du management stratégique et du management des activités qui sont la voie de l'avenir. Cela implique une nouvelle vision des rapports entre gouvernants, managers publics, élus et citoyens au sujet de l'information sur les politiques publiques et leur mise en débat.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Loïc VIEILLARD-BARON

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