L’informatique prédictive : un vieux rêve qui se réalise ?

Pierre-Yves CALLOC'H, Chief Digital Officer, Pernod Ricard

Et si la technologie pouvait prédire les ventes à venir, le succès des futures campagnes publicitaires ou les clients à cibler en priorité ? Ce rêve n'est pas nouveau et a souvent échoué pour les entreprises qui ont tenté de le réaliser. Chez Pernod Ricard, cela semble être devenu une réalité. Signe du succès, des commerciaux, souvent réticents à adopter des technologies susceptibles de les rendre obsolètes, demandent à la DRH d’accélérer le déploiement d’un outil prédictif pour que tous puissent y avoir accès au plus vite…

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L’IHES, ou comment faire vivre
une institution de recherche hors norme

Jean-Pierre BOURGUIGNON, professeur émérite et ancien directeur
de l’IHES

De la recherche et uniquement de la recherche, ni tâches administratives ni charges d’enseignement, une liberté totale, un personnel de soutien nombreux et dévoué, un grand parc arboré, le rituel du thé et, partout, des tableaux et des craies. Le paradis des chercheurs… L’Institut des hautes études scientifiques (IHES) a été créé en 1958 sur le modèle de l’Institute for Advance Study (IAS) à Princeton, à l’initiative de Léon Motchane, un industriel devenu docteur en mathématiques sur le tard, pour arrêter l’hémorragie des scientifiques français vers les États-Unis. Comment attirer les meilleurs chercheurs ? Comment financer un institut de recherche fondamentale ?…

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La retraite : repos mérité ou crise existentielle ?

Marc-Olivier BITKER, ancien chef du service d’urologie
de La Pitié-Salpêtrière, professeur émérite à Sorbonne Université

Aymeric de TROGOFF, directeur de Jubiliz

« Vous serez mis à la retraite le 31 août prochain. À cette date, vous serez rayé des cadres. » Marc-Olivier Bitker s’insurge : est-ce ainsi que l’on remercie ceux qui se sont dévoués à leur tâche pendant des décennies ? Ayant vu d’anciens collègues errer dans les couloirs à la recherche de visages familiers ou de quelque chose d’utile à faire, il sait que le passage à la retraite est redoutable. C’est un impensé du monde du travail et il y a peu de formations intéressantes pour s’y préparer. Ayant espéré avoir réussi la transition, il propose de partager ses réflexions. Est-il plus facile de quitter le monde du travail quand on n’a pas eu de grandes responsabilités ? Rien n’est moins sûr, montrera Aymeric de Trogoff…

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Peut-on développer plus vite les énergies renouvelables ?

François HIERNARD, Head of Asset Management and Operational Strategy, Renewables Europe, ENGIE

Anne-Catherine de TOURTIER, Managing Director Mediterranean
de Nordex Group, présidente de Nordex France, présidente
de France Énergie Éolienne

Maxime LAVAYSSIÈRE, avocat partner du cabinet Valmy Avocats
et consultant chez Volta Avocats

Les énergies renouvelables sont parées de grandes vertus aux yeux des défenseurs du climat et leur développement rapide est intégré dans les scénarios de négaWatt, RTE et d’autres. Le Gouvernement veut accélérer leur développement et presse les producteurs de faire plus. Toutefois, ceux-ci disent que s’ils ne vont pas plus vite, ce n’est pas une question d’argent. Qu’est-ce qui ralentit alors le mouvement ? Ce sera l’objet du débat que d’éclaircir ce mystère…

Débat organisé en partenariat avec ENGIE University.

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Socotec, la réinvention
d'une vieille dame du contrôle technique français

Hervé MONTJOTIN, président exécutif du Groupe Socotec

Après la seconde guerre mondiale, il fallait reconstruire et, pour vérifier que tout se faisait dans les règles, l’État avait besoin de tiers de confiance compétents. Le Bureau Sécuritas, association à but non lucratif, était en charge de ce contrôle depuis 1929, mais les dossiers devenaient si nombreux qu’il a fallu changer d’échelle en transférant à une entreprise, Socotec, le contrôle technique et les inspections rémunérées. Des générations d’ingénieurs ont ainsi créé et développé des méthodes de contrôle technique appropriées aux différents ouvrages…

Séance organisée en partenariat avec la chaire etilab.

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L’hydrogène vert pour l’OCP : une bénédiction stratégique

Till ZEINO-MAHMALAT, Head of Green Hydrogen & Ammonia, OCP Group

Développer une activité nouvelle, totalement étrangère aux métiers historiques, est une opération de diversification présentée par les spécialistes comme stratégiquement risquée. Toutefois, le groupe marocain OCP, premier importateur mondial d’ammoniac, s’est convaincu que développer de l’hydrogène vert était en réalité, pour lui, un pari raisonnable, tout à fait cohérent avec son nouveau positionnement stratégique, ses actifs existants et ses engagements forts qui visent une neutralité carbone en 2040, sur les trois scopes…

Séance organisée en partenariat avec l'EMINES – Université Mohammed VI Polytechniques.

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Le Secours populaire français, porte-parole des sans voix
et aiguillon des pouvoirs publics

Henriette STEINBERG, secrétaire générale du Secours populaire français

Le Secours populaire français est né en 1945, porté par des survivants des camps d’extermination ou leurs enfants, qui ont voulu rassembler des bénévoles, quelles que soient leur convictions philosophiques ou religieuses, leur âge ou leur éducation. Largement connue pour son intervention lors de l’effondrement du barrage de Malpasset en 1959 ou de la grève des mineurs en 1963, tout en soutenant au coin de la rue les personnes en difficulté, l’association connaît une croissance impressionnante…

Séance du cycle Éclairer 2030, organisé en partenariat avec Le RAMEAU
et la Fondation pour la Co-construction du bien commun.

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De l’ENA à l’INSP : réformer le recrutement et la formation
de la haute fonction publique

Maryvonne LE BRIGNONEN, directrice de l’Institut national
du Service public (INSP)

Le remplacement de l’ENA par l’INSP fait partie d’une réforme du recrutement et de la formation de la haute fonction publique, qui comprend aussi la fusion des corps préfectoral, diplomatique et d’inspections générales ainsi que la modification du recrutement. En effet, ce ne sont plus les élèves qui choisissent leurs corps selon leur classement : un appariement entre les profils et souhaits des élèves et les besoins des employeurs est mis en place, avec primauté aux besoins des employeurs. Maryvonne Le Brignonen expliquera comment l’INSP réinvente l’ENA…

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