• De l'entrepreneur à l'entreprenant


    On sait depuis Schumpeter l'importance de l'entrepreneur, qui fait évoluer la société par un processus de destruction créatrice. Dans une période de mutations, on attend beaucoup de lui, on le valorise, on invente des lieux où il peut éclore, comme les incubateurs de start-up, on crée des financements pour le soutenir. C&#...

  • Comment Valeo change la donne grâce au digital

    Comment un équipementier français pourrait-il devenir un champion mondial de l’automobile connectée à l’heure du numérique, alors que quelque trente mille nouveaux acteurs tentent également de réinventer produits, usages et marchés de cette industrie ? C’est pourtant bien l’histoire que Valeo est en train d’écrire en s’appuyant sur une excellence industrielle sans faille et des investissements forcenés en matière de R&D qui font aujourd’hui de l’ex-sous-traitant le premier déposant de brevets en France. Le défi du numérique est utilisé comme une opportunité pour améliorer encore la performance industrielle, mais surtout pour étendre l’activité à de nouveaux types de produits, de nouveaux clients et de nouveaux modèles d’affaires. Pour Valeo, cette transformation numérique se fonde sur un positionnement rare : maîtriser à la fois le physique (hardware) et l’immatériel (le software et les données).

  • Journal n°130 mars/avril 2018

    Le temps des catalyseurs

Nos dernières parutions - Tout voir

Comment Valeo change la donne grâce au digital


Comment un équipementier français pourrait-il devenir un champion mondial de l’automobile connectée à l’heure du numérique, alors que quelque trente mille nouveaux acteurs tentent également de réinventer produits, usages et marchés de cette industrie ? C’est pourtant bien l’histoire que Valeo est en train d’écrire en s’appuyant sur une excellence industrielle sans faille et des investissements forcenés en matière de R&D qui font aujourd’hui de l’ex-sous-traitant le premier déposant de brevets en France. Le défi du numérique est utilisé comme une opportunité pour améliorer encore la performance industrielle, mais surtout pour étendre l’activité à de nouveaux types de produits, de nouveaux clients et de nouveaux modèles d’affaires. Pour Valeo, cette transformation numérique se fonde sur un positionnement rare : maîtriser à la fois le physique (hardware) et l’immatériel (le software et les données).

Transformation digitale : quand les problématiques industrielles refont surface


Logiciel, virtuel et data constituent le triptyque clé de la révolution digitale. On pourrait en déduire que les problématiques industrielles traditionnelles ne comptent plus à l’heure du digital. Pourtant, le segment prometteur des objets connectés (IoT) semble lui, au contraire, rappeler l’importance d’une conception ingénieuse, d’une fabrication rigoureuse et d’une capacité à répondre à une demande en forte croissance à l’échelle mondiale. Serial entrepreneur et inventeur multiple, Thomas Serval est devenu grâce à sa brosse à dents connectée (Kolibree) l’une des stars françaises du CES de Las Vegas. Il dirige aujourd’hui un groupe à forte croissance dont les activités de R&D, d’industrialisation et de marketing sont réparties autour du globe. Si ses méthodes managériales sont radicalement digitales, c’est-à-dire souvent inversées par rapport aux approches industrielles classiques, ses préoccupations et ses enjeux sont profondément industriels.

Nos dernières parutions

L'Édito

De l'entrepreneur à l'entreprenant

  • -

Edito du 23 avril 2018

On sait depuis Schumpeter l'importance de l'entrepreneur, qui fait évoluer la société par un processus de destruction créatrice. Dans une période de mutations, on attend beaucoup de lui, on le valorise, on invente des lieux où il peut éclore, comme les incubateurs de start-up, on crée des financements pour le soutenir. C'est très bien, mais cela ne suffira pas. D'une part, les entreprises sont loin de pouvoir employer tout le monde. Résumer la vie sociale à la vie économique est alors un facteur d'exclusion qui met en péril la paix civile. Au cours des 1 300 séances de l'École de Paris, nous avons vu nombre d'acteurs qui, sans être des entrepreneurs, ont créé des activités génératrices de sens, de liens, de fiertés, d'insertion : Réseaux d'échanges réciproques de savoirs, Jardins de Cocagne, Voisins malins, gymnastique adaptée aux seniors, etc. Ils nous ont émerveillés et nous ont convaincus qu'il faut multiplier les démarches de ce type. Mais on ne peut pas dire que l'argent coule à flot dans leur domaine, ni qu'ils sont portés par le public, les médias et les politiques comme le sont les entrepreneurs.

Nous avons aussi vu, au sein de grandes organisations, des acteurs développant une énergie et une inventivité extraordinaires et prenant des risques pour rendre leur organisation plus agile et génératrice de sens : chez Michelin, chez OCP, à la Caisse d'assurance maladie des Yvelines, etc. Ce n'est pas le profit qui les guide, et pourtant ils jouent un rôle clé. Cependant, la pérennité de leurs contributions peut être fragile si leurs successeurs comprennent mal leur action et ne sont pas très attentifs à la poursuivre. 

Nous les appelons entreprenants. Il nous paraît important de mieux comprendre leur action et de les valoriser. C'est dans cet esprit que l'École de Paris lance un Manifeste des entreprenants et crée le blog du Jardin des entreprenants, qui a pour ambition d'aider à tirer des enseignements des entreprenants les plus inspirants, dans toute leur diversité.

Lire la suite

Prochaines séances - Tout voir

Redonner du sens à l'argent

Séminaire Économie et sens


Par

Les défis de l'entreprise d'apprenants

Séminaire L'École de Paris vient chez vous


Par

Réinventer la mobilité : une autre bataille numérique

Séminaire Transformations numériques


Par

Accéder à l'agenda

Ouvrages

Rage d'exister

  • -

Par Philippe Aubert et Sophie Jacolin

« Aujourd’hui, je prends la parole avec ce livre. Je prends la parole, pourtant jamais je n’ai prononcé le moindre mot.

De moi, on ne comprend de prime abord que le rire – je n’en suis pas avare – et, pour peu qu’on y prête attention, mes enthousiasmes et mes refus. Pour le reste, mes interlocuteurs doivent s’armer de patience et me décrypter lettre après lettre, mot après mot. Certains maîtrisent mon code : l’épellation.
Avec les autres, je coiffe ma “licorne”, un casque doté d’une antenne grâce à laquelle je parviens, au prix d’efforts, à désigner des lettres sur un panneau fixé devant mon fauteuil.

Je m’appelle Philippe Aubert, j’ai 37 ans et je suis invalide moteur cérébral athétosique – quatre mots auxquels on voudrait souvent réduire mon identité. En d’autres termes, je suis rivé à un fauteuil et j’ai besoin d’aide pour le moindre geste de la vie quotidienne : me lever, me coucher, me nourrir, faire ma toilette, lire, écrire, aller au cinéma, boire un verre avec des amis, voyager… Ceci est mon histoire, mon combat, l’expression de ma rage d’exister ! » – Philippe Aubert

 

Ce livre est né d'une séance marquante du séminaire Économie et sens, « Je serai un homme », qui nous fit découvrir le destin hors du commun de Philippe Aubert et Jackson Sintina.

 

Ouvrages

Prise de parole

1635 orateurs sont intervenus depuis la création des séances de l'École de Paris. Voici un aperçu de nos prochains invités :

Jean-Baptiste de FOUCAULD

Inspecteur général des finances, ancien commissaire général au Plan, coauteur avec Denis Piveteau, de Une société en quête de sens (Odile Jacob, 1995)

02 mai 2018

Redonner du sens à l'argent

Christian STOFFAËS

Vice président du Cercle des économistes, président du Cercle des ingénieurs économistes

02 mai 2018

Redonner du sens à l'argent

Faris DERRIJ

Vice-Président Exécutif Capital Humain, Groupe OCP

03 mai 2018

Les défis de l'entreprise d'apprenants

Hicham EL HABTI

Secrétaire Général Adjoint, Groupe OCP

03 mai 2018

Les défis de l'entreprise d'apprenants

Patrick PÉLATA

Ex-directeur général Opérations de Renault, Conseiller du président de l’Alliance Renault-Nissan

14 mai 2018

Réinventer la mobilité : une autre bataille numérique