La figure de l’entrepreneur, visionnaire, empathique, agile et créatif, est à la mode et il est devenu le super-héros des enseignements de management. Pourtant, cette imagerie est un leurre, nous dit Philippe Silberzahn, tout autant que celle de son double négatif, le décideur purement soucieux de prévisions rationnelles et enfermé dans sa poursuite d’objectifs inatteignables. L’avenir ni ne se maîtrise à coups d’actes héroïques ni ne se laisse enfermer dans les filets des big data. Il s’apprivoise dans l’association avec autrui, se fonde sur des valeurs partagées, tire parti des surprises et des contingences, nombreuses dans un monde complexe. Pour l’entrepreneur, c’est donc le monde de Montaigne et de la contingence qui se substitue aux certitudes et à la volonté de maîtrise de Descartes.

Le numérique, qui est déjà très présent dans les exploitations agricoles, va continuer de s’y développer (multiplication des capteurs, robots, IA) et va modifier les orientations de la profession comme le quotidien des agriculteurs. En effet, les données massivement générées et exploitées devraient permettre de réaliser d’importants progrès sur la traçabilité des produits, l’usage des intrants calculé au plus juste et le bien-être des animaux et des hommes. Mais l’agriculteur deviendra-t-il, à cette occasion, dépendant de nouveaux opérateurs techniques ? Restera-t-il maître de ses données ? Quelle formation sera nécessaire pour poursuivre cette transformation ? Une telle transformation saura-t-elle rapprocher les agriculteurs des demandes sociales de plus en plus contradictoires de consommateurs parfois peu rationnels ? Homme de terrain avant tout, Henri Bies-Péré dessinera les enjeux considérables d’une agriculture plus technologique et les efforts de toute une filière pour relever ces défis.

Après être passée de "l'usine du monde" au "marché du monde", la Chine devient aujourd'hui le "laboratoire du monde". C'est dans cette perspective que Valeo s'est positionné pour accompagner ses clients, chinois et étrangers, en Chine, ainsi que pour tirer le meilleur parti des technologies chinoises pour ses innovations mondiales.

« Je suis maître de moi comme de l’univers », écrivait Corneille. Ce vieux rêve de l’homme occidental, face à la complexité du monde moderne, se traduit aujourd’hui par un flot toujours croissant de lois, règles et procédures, censé contrôler l’incertitude de notre environnement. Cependant, très souvent, cela n’aboutit qu’à paralyser l’action, générer des comportements déviants ou absurdes et enfermer toute créativité dans ce que Christian Morel désigne comme l’enfer des règles. Y échapper suppose alors une déflation normative qui passe par un retour aux compétences individuelles et collectives, et s’appuie sur les méthodes de la communication hautement fiable, expérimentées dans quelques secteurs professionnels.