• Le voyage fantastique au cœur de la gare de demain

    Lundi 9 décembre 2019 | 17h30 - 19h30 Séminaire Transformations numériques

    Identifiées dans l’inconscient collectif par leur empreinte architecturale, les gares sont le symbole de la révolution industrielle triomphante. Pourtant, elles ne cessent de se transformer et de s’adapter aux nouvelles attentes. Elles sont bien entendu un élément crucial du système ferroviaire, mais également un lieu de vie avec des commerces plus nombreux et plus accueillants. Elles sont, en outre, appelées à devenir un élément central et structurant de la ville intelligente de demain. Au cœur de nombreux enjeux se trouve le processus de numérisation. En effet, la capture des données et leur interprétation jouent un rôle crucial pour améliorer l’exploitation des différentes infrastructures, mais aussi pour mieux prévoir et canaliser toutes les catégories de flux, mieux comprendre les comportements et les attentes des consommateurs et, bien sûr, intégrer la gare dans la smart city.

  • Vieille institution désargentée… et follement créative : ladies and gentlemen, la BBC !

    Mardi 10 décembre 2019 | 8h45 - 11h00 Séminaire Création

    Auntie, c’est le surnom qu’on lui donne parfois. C’est dire si la BBC est une institution au Royaume-Uni, où elle touche 97 % de la population. Une vieille institution qui s’apprête à fêter son centenaire et qui, à l’heure où la notion d’audiovisuel public pose question partout, subit son lot de coupes budgétaires et de réductions d’effectifs. Vieille institution désargentée régulièrement remise en cause… Et pourtant, la BBC est un modèle d’excellence et de créativité rayonnant dans le monde, dans un spectre très large qui va de l’émergence de talents dans la musique à la production de documentaires animaliers admirés, en passant par l’émission de référence du monde automobile depuis 40 ans et par le virage réussi des séries modernes. Étonnant paradoxe qui tient à plusieurs éléments : son histoire, qui rend la BBC solide face aux attaques, son rapport à l’audience, ou encore une culture de la prise de risques, du perfectionnement et d’une certaine acception du service public…

  • Journal n°140 novembre/décembre

    Effondrement des certitudes

Nos dernières parutions - Tout voir

L'intelligence artificielle pour diversifier les recrutements chez l'Oréal


L’intelligence artificielle et les fantasmes qu’elle suscite entraînent nombre d’entreprises dans des développements techniques hasardeux et des prises de risques inconsidérées. Fort de ce constat, L’Oréal va privilégier une approche modeste dans la mise en oeuvre de solutions RH originales, visant à soulager le travail de ses recruteurs, submergés par le nombre de candidatures que la notoriété du Groupe suscite partout dans le monde. En se concentrant sur les catégories où les candidatures sont les plus nombreuses, la direction du recrutement international va sélectionner deux solutions qui constituent ses premiers pas vers l’IA. Leur acceptation, tant par les recruteurs, qui peuvent désormais se recentrer sur des tâches plus valorisantes, que par les candidats, qui voient leurs demandes plus rapidement traitées et leurs talents mieux appréciés, augure de l’avenir de telles innovations dès lors qu’elles sont implantées avec précaution dans les organisations.

Intelligence artificielle : enquête sur un sujet de tous les soupçons


L’intelligence artificielle alimente les espérances et les craintes les plus déraisonnables. Comment un professionnel du conseil avisé peut-il, dans ce contexte, aider à faire le tri au milieu de ce tumulte et extraire quelques grandes pistes de réflexion et d’action, sans tomber lui-même dans la fascination facile ou le scepticisme érudit ? Interpellé par ses clients banquiers, Pierre Blanc a été confronté à cette périlleuse mission et livre ici son expérience. Elle lui permet de relativiser l’enthousiasme ou l’alarmisme de nombreuses affirmations et de démontrer que l’intelligence artificielle est pour l’entreprise, d’abord et avant tout, une grille de lecture pertinente pour réinterroger le travail, les métiers, les compétences et les organisations.

Nos dernières parutions

L'Édito

Effondrement des certitudes

  • -

Edito du 19 novembre 2019

C’est peut-être ce qui caractérise le mieux notre époque. Les certitudes s’effondrent. La période d’instabilité dans laquelle nous sommes plongés tient beaucoup au rythme effréné des innovations qui n’en finissent pas de transformer nos modes de vie, conséquences inépuisables du déploiement du numérique. Elle est aussi politique, sociétale, environnementale. Peu de piliers de nos sociétés sont épargnés par l’effritement général des certitudes sur lesquelles ils se déployaient. La défiance vis-à-vis des médias, la construction de monnaies “plus fiables” autour de la blockchain ou la mise à mal du modèle de la boutique physique au profit de la vente en ligne en sont trois exemples parlants : qui eût imaginé, il y a quelques années, que ces institutions centrales de nos sociétés pussent être ébranlées ?

L’effondrement de certitudes est un choc, il peut provoquer un réveil, celles-ci s’avérant a posteriori comme une source d’aveuglement. Jean-Paul Augereau en a fait la violente expérience. Dirigeant de trois entreprises, il sillonnait le monde et vivait à 100 à l’heure. Son réveil violent, consécutif à une grave septicémie contractée pour s’être lavé les dents à l’eau du robinet, l’a conduit à réinventer sa vie et à lui trouver un sens. Ce sera à travers un programme de don de fontaines pour apporter l’eau potable aux populations rurales en Afrique et en Asie. Effondrement des certitudes, recentrage sur l’essentiel, affirmation de convictions.

Le même recentrage semble opérer dans l’exemple de la presse, mis en lumière par le succès de The Conversation. La défiance croissante vis-à-vis des médias remet en lumière le puits de connaissances constitué par le monde académique. Un puits souvent négligé qui, en ces périodes de méfiance, se révèle être un précieux réservoir.

Les certitudes agissent comme un brouillard déployé sur une contrée, leur dissipation pouvant la faire apparaître sous un jour nouveau. Le sens de sa vie se révèle, de même que la richesse du monde académique ou encore l’absurdité de l’inexorabilité du chômage. Absurdité, car quand l’on veut bien regarder les choses, cohabitent, souvent sur un même territoire, des besoins et des ressources. Sur ce constat évident et pourtant négligé, une expérimentation conduite en Bretagne ouvre des voies intéressantes, en partant de ce que les personnes sans emploi savent et ont envie de faire.

Quelles certitudes avoir face à l’évolution du commerce et à l’engouement autour de la blockchain ? Laurent Frayssinet, directeur général de MEDIA6, et Thierry Rayna, professeur à l’École polytechnique, suggèrent respectivement deux réponses sages, le premier par l’expérimentation, la remise en cause de principes anciens et l’acceptation du brouillage des frontières entre commerce et communication d’un côté, entre physique et digital de l’autre ; le second par une prise de recul sur la réalité de la blockchain, ses atouts et ses faiblesses.

La seule certitude, disait Pline l’Ancien, c’est que rien n’est certain. Il est tout aussi certain qu’une société sans certitudes est difficilement imaginable tant elles constituent des repères collectifs. Réinventer nos certitudes et notre rapport aux certitudes est un des enjeux de notre époque.

Thomas Paris

Édito du Journal de l'École de Paris du management n° 140

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Prochaines séances - Tout voir

Le voyage fantastique au cœur de la gare de demain

Séminaire Transformations numériques


Par

La Fondation Grameen Crédit Agricole et la finance inclusive

Séminaire Économie et sens


Par

  • Éric CAMPOS, Délégué général de la Fondation Grameen Crédit Agricole

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Ouvrages

Idées – Tome II

  • -

Par Claude Riveline

À travers sa page Idées, publiée dans Le Journal de l’École de Paris du management depuis sa création en 1997, Claude Riveline nous fait part de ses réflexions éclairantes et malicieuses sur le management. Tout comme celles du premier tome, paru en 2006, les Idées de ce second tome sont à découvrir ou redécouvrir à la lumière du monde actuel.
 

Pour commander cet ouvrage ou pour tout renseignement, merci de nous envoyer un mail à l'adresse contact@ecole.org

Tarifs
Idées Tome II, version papier + numérique : 10 € + frais de port*

Offre spéciale : Idées Tome I + Idées Tome II (papier + numérique) : 15 € + frais de port*
Idées Tome II, version numérique (formats disponibles : PDF, EPUB et MOBI) : 7 €

* Frais de port : 5€ pour 1 à 2 exemplaires – à partir de 3 exemplaires et pour les envois à l'étranger, merci de nous contacter.

 

 

Ouvrages

Prise de parole

1718 orateurs sont intervenus depuis la création des séances de l'École de Paris. Voici un aperçu de nos prochains invités :

Laurent PAPIERNIK

Chief Data Officer, SNCF Gares & connexions

9 décembre 2019

Le voyage fantastique au cœur de la gare de demain

Catherine SMADJA-FROGUEL

Ancienne directrice des projets spéciaux, BBC

10 décembre 2019

Vieille institution désargentée… et follement créative : ladies and gentlemen, la BBC !

Stanislas BOROWSKI

Directeur du DaherLAB

18 décembre 2019

Comment connecter les start-up et les nouvelles technologies aux challenges des moyennes et grandes entreprises ?

Éric CAMPOS

Délégué général de la Fondation Grameen Crédit Agricole

8 janvier 2020

La Fondation Grameen Crédit Agricole et la finance inclusive

Général de brigade William VAQUETTE

Directeur du projet Transition RH par le numérique

13 janvier 2020

Gendarmerie nationale : vers une gouvernance RH augmentée ?

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