Offrir aux jeunes générations de salariés (cadres ou non) des possibilités de s’engager pour influencer la transformation de leur entreprise n’a jamais été aussi indispensable qu’aujourd’hui. Le divorce menace, si l’on en croit les appels à la bifurcation, voire à la désertion, quand il ne s’agit pas de grande démission. Comme d’autres groupes, EDF a lancé, il y a plus de cinq ans, un programme d’accompagnement d’une trentaine de jeunes de moins de 35 ans qui disposent pendant un an de 10 % de leur temps de travail pour interagir avec le comex sur des questions qui leur sont posées. Une expérience enrichissante, aussi bien pour les participants que pour la direction, dont il est bon de tirer les nombreux enseignements, qui découlent de ces cinq années d’expérience et de la constitution d’une communauté, Alumni Y, forte de 130 alumni aux profils très variés. Cette séance sera également l’occasion de faire le point sur les facteurs de succès de telles initiatives.

Elle produit des émotions, stimule les imaginaires, marque les esprits. Ses multiples vertus en font un soutien recherché pour des films ou des programmes audiovisuels comme pour des marques qui veulent donner une dimension sonore à leur identité. La musique est un objet à la fois commun, impalpable et intimidant. Pour l’agence Start-Rec, à l’origine du générique de Scènes de ménage ou des identités sonores de TF1, France 2, Renault, Citroën, EDF ou BNP Paribas, la création de musique pour véhiculer un imaginaire, autour d’une marque, d’une émission, d’un film ou d’un événement, consiste non pas à souligner un propos, mais à montrer l’invisible. Y parvenir implique de manipuler les briefs des clients jusqu’à les rendre utilisables, et à éviter de tomber dans l’écueil du “à la manière de”. Pour ses musiciens, cela suppose de dépasser la dimension intuitive de la composition pour y introduire une dose de rationalité. Et, comme créateurs, d’accepter de devenir mercenaires travaillant à la commande.

L’homme perd confiance dans le progrès et le futur, et il n’est plus rare de voir des personnes qui refusent de procréer. La relation au temps, à l’espace, aux autres est bouleversée par le numérique : on peut avoir des “amis” tout autour de la terre et se sentir seul ou se replier sur un cercle étroit et rejeter les autres. La perte d’intérêt pour le débat politique devient un problème pour la démocratie. Fabriquer de nouvelles communautés de destins devient ainsi un enjeu majeur d’aujourd’hui. Dans l’entreprise, cela donne lieu à des initiatives qui “prennent”. Les territoires peuvent être de même des terrains de reconstruction d’un sentiment collectif. Mais qu’est-ce au juste qu’un territoire ? Quels genres de projets y lancer ? Comment faire pour que les habitants aient vraiment le sentiment d’y contribuer ? Ce sont des questions que la Fondation des Territoires a pour objectif d’éclairer afin d’aider les territoires à reconstruire une vision positive du vivre-ensemble et du futur.