Quand l'entreprise façonne la société


PDG des Galeries Lafayette et de Monoprix


Président d'une société d'investissement et advisor/director de Mars Boards Group, Ancien PDG de Royal Canin


Auteur du livre De l'entreprise marchande à l'entreprise marquante (Édition d'Organisation, 2005)


Auteur du livre De l'entreprise marchande à l'entreprise marquante (Édition d'Organisation, 2005)

Séminaire Les Invités de l'École de Paris | lundi 23 janvier 2006 - 19h - 21h15

De belles réussites économiques sont le fait d’entreprises qui enfreignent de façon volontaire et continue les principes de bonne gestion généralement admis. Leur offre anticipe les valeurs voire en crée de nouvelles, affirment Jean-Claude Thoenig et Charles Waldman. Avec de multiples parties prenantes, ces entreprises “marquantes” construisent de nouveaux territoires. Illustrant cette démarche. Philippe Houzé décrit l’aventure de Monoprix qui invente un nouveau concept de magasin de centre ville au moment où triomphent les grandes surfaces en banlieue. L’enseigne est un précurseur en matière de produits biologiques, verts et de développement durable. De même Henri Lagarde expose comment Royal Canin crée le territoire de la nutrition santé. Se fondant sur des recherches scientifiques, l’entreprise propose même désormais des aliments adaptés à des races spécifiques. Si ces entreprises connaissent aujourd’hui le succès, leurs dirigeants savent combien il est fragile. Être une entreprise marquante exige de se réinventer en permanence.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Sylvie CHEVRIER