Manager des projets en contexte d’incertitude radicale : mission possible !

L’aventure de la Spring, voiture électrique low cost, est un exemple édifiant de projet mené dans un contexte d’incertitude radicale. Une leçon de management où s’affirme le concept de “développement innovant”, qui intègre au développement classique des phases d’exploration permettant de gérer des situations imprévues. Cela implique des équipes, des compétences, une gouvernance et une organisation toutes particulières…

Plus de détails sur la séance : L’odyssée de Spring : leçons d’un projet impossible