Comment gérer des créatifs ingérables ?

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Elmar MOCK

Fondateur de Creaholic SA, président du conseil d’administration de Gjosa SA

Séminaire Management of Innovation | mercredi 17 février 2021 - 8h45 - 10h45

La créativité, c’est la recherche de l’insoupçonnable, c’est partir dans l’inconnu. Le créateur ne tient pas ses promesses, contrairement au chef de projet ou à l’industriel, ce qui est perturbant dans notre système éducatif et politique où nous sommes formés à l’obéissance. On ne décide pas d’être inventeur, c’est le résultat d’une action. La faculté d’inventer est plus une histoire d’attitude que d’aptitude. Par ailleurs, l’inventeur n’est jamais seul, il est toujours entouré d’une équipe de créatifs. Il existe deux tueurs de l’innovation : le sentiment d’injustice et le manque de confiance. Il nous fallait donc réduire le sentiment d’injustice et créer un état de confiance. Depuis quarante ans, Creaholic s’est définie comme « une société de créatifs sans avenir ». Ni le travail ni le salaire ne sont garantis. Tout comme la confiance, l’instabilité est une notion clé dans la création.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Erik UNGER

Cette séance a été publiée dans le n°150 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Laborieuse créativité.

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