Avanti : innovation systématique et conception dans une PME

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Vincent CHAPEL

Président du Directoire d’Avanti SA

Séminaire Management of Innovation | mercredi 20 septembre 2000

Après avoir étudié les mécanismes de l’innovation intensive chez Tefal (cf. Annales de l’École de Paris, volume V) Vincent Chapel a créé une société d’innovation en codéveloppement, Avanti. Le succès d’un produit visant à démontrer les capacités d’innovation de l’entreprise, le porte-clou, pousse la société à le développer et le distribuer puis à lancer toute une gamme d’ “outils malins” destinés à faciliter le bricolage pour les non-professionnels. Cette réussite exemplaire illustre la dimension opérationnelle du modèle théorique d’innovation intensive élaboré au Centre de Gestion Scientifique (CGS). La discussion a permis, d’une part, de mieux cerner son contexte d’application potentiel et, d’autre part, de le situer par rapport aux dynamiques des start-ups.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Élisabeth BOURGUINAT

Cette séance a été publiée dans le n°29 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé L'âme et la précision.

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