Internationalisation de la R&D et attractivité de la France

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Frédérique SACHWALD

Responsable des études économiques à l’Ifri (Institut français des relations internationales), Professeur associée à l’université Paris XIII


François BALLET

Vice-président d’Aventis Pharma recherche-développement


Jean-Patrice SAVEREUX

IBM France, délégué du président, directeur des relations extérieures (governmental programs), et du manufacturing

Séminaire Management of Innovation | mercredi 15 décembre 2004

Quels sont les facteurs qui poussent les entreprises à implanter leur R&D dans un territoire plutôt qu’un autre ? Frédérique Sachwald, à partir de plusieurs études menées sur le sujet, décrit les évolutions qu’a connues cette activité stratégique au cours des dernières décennies : son internationalisation croissante répond au besoin de se rapprocher de nouveaux marchés et de profiter du dynamisme de pôles d’excellence étrangers, mais aussi dans certains cas de rationaliser les coûts. Le témoignage de deux acteurs de terrain, Jean-Patrice Savereux, d’IBM, et François Ballet, d’Aventis Pharma, confirme, au-delà des différences de leurs secteurs respectifs, que la qualité des infrastructures et des personnels de recherche reste le critère déterminant pour la localisation des activités de R&D, et que la mobilité des chercheurs, le cadre réglementaire et la flexibilité sont autant de sujets défavorables à notre pays.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Élisa RÉVAH

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