Transformer des chercheurs en entrepreneurs

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Frédéric ISELIN

Professeur affilié HEC Paris, Directeur HEC Start-Up, Responsable du programme Challenge+


David SOURDIVE

Vice-président exécutif de Cellectis, Ancien participant de Challenge+

Séminaire Management of Innovation | mercredi 18 mars 2009 - 8h45 - 10h45

Une cause fréquemment invoquée des difficultés de développement des start-ups françaises issues de la recherche est le manque de culture entrepreneuriale de leurs dirigeants. Le cycle Challenge+ d'HEC a pour ambition d'y remédier, en proposant aux chercheurs une formation qui leur apportera les compétences, les savoir-faire et les savoir être indispensables à un manager d'entreprise innovante. La mue est parfois douloureuse car elle nécessite de nombreux changements de paradigmes, comme le passage des logiques du public à celles du privé ; du fonctionnement confortable d'un grand groupe à celui, plus sportif, d'une start-up ; d'une démarche techno-push à une approche market-pull ; de la fierté des innombrables applications possibles d'une invention à la nécessité de se concentrer sur un seul produit et sur un seul segment de marché ; ou encore d'une vision éthérée du partage du capital et du pouvoir à la désignation d'un patron opérationnel susceptible d'inspirer confiance aux investisseurs.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Élisabeth BOURGUINAT

Cette séance a été publiée dans le n°79 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Rêver et gérer.

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