Réinventer le partage du profit

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Michel BON

Président de Fondact (Association pour une gestion participative de l’épargne dans l’entreprise et de l’actionnariat salarié)

Séminaire Economy and meaning | jeudi 24 mai 2012 - 9h - 11h30

Chacune des trois parties prenantes de l’entreprise que sont les salariés, les actionnaires et les clients aimerait bien capter la majeure partie de la valeur ajoutée produite par l’entreprise. Les clients et les actionnaires n’ont pas trop de mal à se faire entendre. Il est beaucoup plus difficile pour les salariés de participer au partage des profits. La participation et l’intéressement ont progressivement perdu de leur lisibilité et de leur efficacité, du fait d’une complexification juridique et de ponctions fiscales croissantes, liées aux objectifs foisonnants et parfois contradictoires qu’on a voulu leur faire servir. Réinventer le partage du profit avec le personnel répond pourtant à des enjeux particulièrement cruciaux en ces temps de crise : renforcer la motivation des salariés, stabiliser au moins une part du capital de l’entreprise, favoriser l’épargne, contribuer à la paix sociale. Mais les responsables politiques, toujours à la recherche de nouvelles ressources, ne semblent pas très sensibles à ces arguments...

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Élisabeth BOURGUINAT

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