Dirigeant par intérim, ou du bon usage de l'état de grâce
Séminaire Business life | vendredi 5 mars 1993
Un dirigeant par intérim vient diriger quelques mois une entreprise pour réorienter sa stratégie, modifier son organigramme, vendre des actifs ou créer de nouvelles activités. Ce n'est pas sérieux, dira-t-on. À moins qu'il sache faire bon usage de l'état de grâce qui suit sa nomination.
Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :
Michel BERRY
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