L'intégration de l'offre dans le textile : l'exemple de Lectra Systèmes

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Dominique HÉBER-SUFFRIN

Directeur général de Lectra Systèmes

Séminaire Management of Innovation | mercredi 16 juin 1999

Comment prospérer lorsqu’on fournit des équipements et systèmes logiciels à une industrie mûre et en déclin comme l’habillement ? Lectra Systèmes a relevé ce défi. Initialement spécialisée dans la CFAO pour l’industrie de l’habillement, l’entreprise a étendu et globalisé son offre à l’ensemble de la filière textile, de la conception des tissus à celle des magasins de vente ou à l’essayage virtuel. Elle s’est également diversifiée vers les secteurs du textile pour l’automobile ou l’aéronautique. Pour cela, elle est passée d’une stratégie d’intégration fondée sur des architectures spécifiques à une stratégie de systèmes ouverts, d’achat de composants et de partenariats multiples pour s’assurer l’accès aux savoir-faire et aux marchés. Lectra peut proposer aujourd’hui une offre de plus en plus complète et intégrée à ses clients, voire permettre une rationalisation de l’ensemble de la chaîne de valeur ajoutée.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Blanche SEGRESTIN

Cette séance a été publiée dans le n°21 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Vous avez dit burlesque ? .

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