La révolution circulaire du Groupe SEB

Joël TRONCHON, directeur du développement durable de SEB

Dans les années 2000, SEB est confronté au risque de l’invasion de ses marchés par des produits low cost venus d’Asie. L’alternative paraît alors claire : ne rien faire conduira à la mort du Groupe ; il faut donc viser à faire des produits de qualité qui durent et les rendre réparables longtemps à des coûts raisonnables…

Séance du cycle sur l'économie circulaire,
organisé en partenariat avec la chaire Mines urbaines.

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Mener une disruption systémique : le cas de l’hydrogène

Michèle AZALBERT, CEO Business Unit Hydrogène, ENGIE

L’hydrogène renouvelable suscite de grands espoirs. Pour ENGIE, qui travaille sur cette énergie depuis plus de vingt-cinq ans, l’heure est désormais à l’activation de nouveaux marchés et au déploiement d’importantes infrastructures de production pour répondre aux besoins de l’industrie et enclencher le cercle vertueux…

Séance organisée en partenariat
avec la chaire Phénix – Grandes entreprises.

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La logistique, un impensé de la politique en France ?

François-Michel LAMBERT, député, président de la commission nationale Logistique (2015-2019), auteur du rapport France Logistique 2025 (2016)

Laurent LIVOLSI, maître de conférences HDR, directeur du CRET-LOG, responsable de la chaire Supply Chain Management & prestations
de services logistiques, Aix-Marseille Université

Aurélien ROUQUET, professeur de logistique et Supply Chain Management, NEOMA Business School, secrétaire général de l’Association Internationale de Recherche en Logistique et Supply Chain Management (AIRL-SCM)

Avec les problèmes de masques, de tests et maintenant de vaccination, la crise de la Covid-19 a rappelé brutalement l’importance de la logistique. Plus qu’un problème lié à une impéritie du gouvernement actuel, il semble que la logistique ait été depuis longtemps l’impensé de la politique française…

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Transformations numériques : les révélations de la saison 5

Christophe DESHAYES, animateur du séminaire Transformations numériques

Aussi riche en enseignements que les précédentes, cette cinquième saison a mis en lumière, au-delà de la richesse de chaque cas étudié, deux thèmes principaux. Le premier concerne la face cachée du numérique, où se meuvent d’innombrables mais invisibles travailleurs du clic. Le second thème pourrait s’intituler la réconciliation de David et Goliath. Comment de grandes entreprises arrivent-elles à collaborer avec plus petits qu’elles… sans les écraser ?…

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Aider les PME ambitieuses à devenir des ETI

Jean-Valmy NICOLAS, directeur général de Vespa Capital

Vespa Capital, fonds d'investissement indépendant cofondé par Jean-Valmy Nicolas en 2008, s'attache à identifier des PME de grande qualité, ayant fait leurs preuves, pour en soutenir et en accélérer le développement. Le fonds investit dans des structures de 15 à 50 millions d’euros de chiffre d'affaires, en partenariat avec leurs équipes dirigeantes…

Séminaire organisé avec l'appui de l'UIMM et de la Fabrique de l'industrie.

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Transition énergétique : que peut-on attendre de l’État ?

Cécile DUFLOT, directrice générale d’OXFAM France, ancienne ministre

Didier HOLLEAUX, directeur général adjoint d’ENGIE

Didier HOUSSIN, ancien président d’IFP Énergies nouvelles, ancien directeur des politiques et des technologies énergétiques durables
à l’Agence internationale de l’énergie

La décision de la justice de condamner l’État pour inaction climatique est une occasion de s’interroger : que peut faire au juste l’État ? La recherche en management s’interroge en effet souvent sur l’opposition entre volontés et mécanismes, et la crise de la Covid-19 montre que l’État peut être mis en difficulté…

Séance organisée en partenariat avec ENGIE University.

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Pour une stratégie RSE ambitieuse
dans les métiers de la propreté

Philippe JOUANNY, président de la Fédération des entreprises de propreté

Après avoir développé une politique RSE ambitieuse chez NEOVA, entreprise de propreté qu’il a fondée, Philippe Jouanny poursuit cette cause comme président de la Fédération des entreprises de propreté. Améliorer les conditions de travail du personnel, le former, favoriser sa promotion sociale, sécuriser les contrats de travail sont des enjeux majeurs de la profession. Il faut cependant les faire adopter par les donneurs d’ordres…

Séance organisée en partenariat avec Le RAMEAU.

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Lusis, champion discret des systèmes de paiement

Philippe PRÉVAL, président, Lusis

La société Lusis met en place des systèmes de paiement pour le compte de grands opérateurs (banques, États, grandes entreprises). C’est à la fois un éditeur de logiciels et un spécialiste de l’intégration de solutions techniques. Elle a des relations de longue durée avec ses clients : la mise en place d’un système de paiement est si complexe qu’on ne le change que tous les dix ou quinze ans, tout en faisant des mises à jour du logiciel. Lusis, qui est ainsi relativement protégée des à-coups de la conjoncture, a pu installer une démarche de long terme…

Séminaire organisé avec l'appui de l'UIMM et de la Fabrique de l'industrie.

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