La clairvoyance stratégique de Moret Industries


Jérôme DUPREZ

Président-directeur général de Moret Industries

Séminaire Aventures industrielles | mardi 17 septembre 2013 - 17h30 - 19h30

En 1868‚ Moret est un petit chaudronnier de Saint-Quentin‚ fournisseur des sucreries de betteraves. Cinq générations plus tard‚ c’est un groupe de 1 600 personnes‚ avec un chiffre d’affaires de 320 millions d’euros‚ dont 75 % à l’exportation. Dix fois plus petit que ses principaux concurrents‚ il a une position solide grâce à une stratégie de niche‚ où sa capacité d’innovation et sa qualité font merveille. La croissance du Groupe s’est accélérée en 2000‚ après une fusion importante avec une entreprise belge. L’entrée (pour 7 %) d’Unigrains dans la holding familiale en 2009 engage une transition facilitant la conquête du monde. Il faut faire passer les personnels du monde de la PME à un ensemble plus structuré‚ sans les démotiver‚ et par ailleurs attirer et fidéliser des personnes de qualité dans les implantations étrangères. Le Groupe vient de recevoir le prix Innovation et stratégie industrielle. À la lecture de cette présentation, on comprend les raisons du jury.

Le compte rendu de ce séminaire a été rédigé par :

Élisabeth BOURGUINAT

Cette séance a été publiée dans le n°106 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Le défi français.

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