Comment connecter les start-up et les nouvelles technologies aux challenges des moyennes et grandes entreprises ?

Daher, entreprise familiale créée en 1863, s’est dotée en 2014 d’une entité d’open innovation, le DaherLAB, afin d’intégrer les nouvelles technologies telles que l’intelligence artificielle, la blockchain, les objets connectés, etc. Après une phase de tâtonnement où même les solutions ayant fait l’objet d’une preuve de concept réussie dans l’entreprise sombraient dans un “trou noir”, un double dispositif a été mis en place avec succès. D’une part, les fonctions support sont mobilisées dès l’amont afin de surmonter les obstacles et les inerties internes et de faciliter la contractualisation avec les start-up. D’autre part, le processus d’innovation est structuré dans une sorte d’“usine à flux poussés” avec trois lignes de production (les preuves de concept, l’industrialisation et le déploiement), afin de s’assurer d’aller jusqu’au bout du processus d’intégration chaque fois qu’une technologie a fait la preuve de son intérêt pour le Groupe.