Mégaprojets numériques internationaux : une gestion d’équilibriste

L’équation à laquelle sont confrontés les projets de développement de jeux vidéo “blockbuster” est complexe. D’un côté, il s’agit de tirer son épingle du jeu par la qualité et par la créativité dans un marché hyperconcurrentiel et extrêmement dynamique. De l’autre, il faut coordonner pendant plusieurs années le travail d’équipes gigantesques, pouvant représenter plus d’un millier de personnes, réparties dans plusieurs studios de par le monde. La gestion de ces projets est un exercice d’équilibriste qui se joue entre exploitation des dernières technologies, incitation à la créativité et contrôle du risque, et qui doit composer avec l’évolution des jeux vers le service, l’augmentation continue et critique de la taille des équipes, mais aussi les leçons… de la crise de la Covid-19.