La métamorphose d'IBM


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Gérard DRÉAN

ancien dirigeant d'IBM et de SYNTEC-Informatique


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Gérard DUWAT

Directeur Général des Opérations Commerciales d'IBM France

Séminaire Vie des affaires | jeudi 7 mai 1998

Que fait le Titanic quand il heurte un iceberg ? Il coule. Que fait IBM quand l’entreprise devient déficitaire, que cent soixante-cinq mille de ses salariés sont licenciés, que le cours de l’action baisse de 40 % et que l’endettement est croissant ? Une nouvelle entreprise voit le jour. À travers le récit de G. Dréan qui décrit le fonctionnement de cette compagnie aux temps de sa splendeur, et celui de G. Duwat qui expose le traumatisme qu’elle a subi et le redressement amorcé par Lou Gerstner, son nouveau président, nous sommes les témoins de la métamorphose d’une entreprise où tout change sauf son âme.

Le compte rendu de ce séminaire a été rédigé par :

Christophe RAFFALLI

Cette séance a été publiée dans le n°14 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Entre ironie et naïveté .

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