La croissance par l'innovation intensive : le modèle TEFAL

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Vincent CHAPEL

Président directeur général Avanti SA

Séminaire Management de l'innovation | mercredi 23 septembre 1998

Entreprise de taille moyenne, Tefal se situe dans le secteur très menacé du petit électroménager grand public. Pourtant, sa rentabilité y est la plus forte et ses effectifs en nette augmentation. Dotée de managers également experts, et capable de développer en permanence, et selon des techniques très pointues, de nouveaux produits adaptés à l'évolution des mœurs culinaires, l’entreprise Tefal livre une image séduisante (mais est-elle transposable ?) d'une culture de l'innovation intensive.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Blanche SEGRESTIN

Cette séance a été publiée dans le n°15 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Gérer en souplesse .

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