Acheter des entreprises pour un groupe industriel international

Lafarge doit sans cesse renforcer une position existante ou entrer dans un nouveau métier porteur. Le développement externe est indispensable. Le processus d’acquisition ne doit cependant pas être considéré comme terminé au moment de l’achat car une phase de mise en état s’impose. Enfin, il faut intégrer les hommes de la nouvelle entreprise à un groupe réunissant des personnes d’origine culturelle très diverses.