Bras de fer avec Dallas

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François BROUSSE

Ancien directeur général adjoint de la CISI

Séminaire Vie des affaires | vendredi 9 juin 2000

Un brevet sans grand enjeu, contrefait. Une entreprise française qui décide d’en attaquer une autre, pour voir. Un directeur général adjoint qui a un peu de temps à consacrer au dossier. Et puis, tout s’emballe. Une banale affaire de contrefaçon franco-française prend soudain une ampleur considérable : assignation à Dallas, entrée en lice d’un grand cabinet de conseil américain, avec ses notes d’honoraires salées, dessaisissement du tribunal de Dallas au profit de la Cour fédérale de Washington, et des enjeux qui se chiffrent en dizaines de millions de dollars. Le procès franco-français tourne alors au bras de fer musclé et à la dure négociation, et se terminera par un long face-à-face, véritable partie de poker, entre le directeur général adjoint français et le président américain d’une société texane.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Thomas PARIS

Cette séance a été publiée dans le n°26 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Le management en chefs-d’œuvre .

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