EGOS: manager la différence ?

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Jean-Claude THOENIG

Directeur de recherche au CNRS (GAPP, École normale supérieure de Cachan), Professeur à l’INSEAD, Membre fondateur et premier président d’EGOS

Séminaire Confidences | jeudi 6 novembre 2003

Ils rêvaient d’être autres dans un monde de normalisation. Ils étaient enseignants et chercheurs en Europe. Ils rêvaient d’un lieu pour se rencontrer et échanger librement dans le champ vaste et ouvert des organization studies. Et ils créèrent EGOS (Europeen Group for Organizational Studies), une entreprise longtemps improbable, à l’activité imprécise mais au succès croissant. Dans un monde qui a connu de grands changements, où le modèle américain des business schools est devenu la norme, où la dimension économique et marchande s’est affirmée, où le formatage de la pensée s’est installé, s’est posée la question de la survie d’EGOS et de son identité. Face à un modèle dominant, elle s’affiche plus que jamais comme une alternative.

Le compte rendu de cette séance a été rédigé par :

Thomas PARIS

Cette séance a été publiée dans le n°46 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Aventures un peu folles.

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