Les grands groupes et l’innovation : le corporate venture est-il une solution ?

Le corporate venture consiste à structurer les relations entre un grand groupe et une jeune entité innovante soit en acquérant une partie du capital de jeunes entreprises (opérations de capital-risque, création de joint-venture, acquisitions), soit en externalisant certaines entités du groupe pour en faire des entités indépendantes (essaimage, création de filiale, de business unit, d’isolats organisationnels). Malgré un fort développement récent, le corporate venture est encore mal connu. Sébastien Jumel a cocréé, il y a quatre ans, une entité de corporate venture au sein d’EDF, EDF Business Innovation, et produit une thèse sur le corporate venture. Il témoigne avec Rodolphe Poiroux, l’actuel directeur d’EDF Business Innovation, de l’intérêt mais aussi des difficultés de la mise en place de telles modalités de gestion de l’innovation dans les grands groupes.