Philippe HOUZÉ

PDG des Galeries Lafayette et de Monoprix


Henri LAGARDE

Président d'une société d'investissement et advisor/director de Mars Boards Group, Ancien PDG de Royal Canin


Jean-Claude THOENIG

Auteur du livre De l'entreprise marchande à l'entreprise marquante (Édition d'Organisation, 2005)


Charles WALDMAN

Auteur du livre De l'entreprise marchande à l'entreprise marquante (Édition d'Organisation, 2005)

Séminaire Les Invités de l'École de Paris | lundi 23 janvier 2006 - 19h - 21h15

De belles réussites économiques sont le fait d’entreprises qui enfreignent de façon volontaire et continue les principes de bonne gestion généralement admis. Leur offre anticipe les valeurs voire en crée de nouvelles, affirment Jean-Claude Thoenig et Charles Waldman. Avec de multiples parties prenantes, ces entreprises “marquantes” construisent de nouveaux territoires. Illustrant cette démarche. Philippe Houzé décrit l’aventure de Monoprix qui invente un nouveau concept de magasin de centre ville au moment où triomphent les grandes surfaces en banlieue. L’enseigne est un précurseur en matière de produits biologiques, verts et de développement durable. De même Henri Lagarde expose comment Royal Canin crée le territoire de la nutrition santé. Se fondant sur des recherches scientifiques, l’entreprise propose même désormais des aliments adaptés à des races spécifiques. Si ces entreprises connaissent aujourd’hui le succès, leurs dirigeants savent combien il est fragile. Être une entreprise marquante exige de se réinventer en permanence.

Le compte rendu de ce séminaire a été rédigé par :

Sylvie CHEVRIER

Cette séance a été publiée dans le n°61 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé L'inattendu.

Les cookies Google Analytics
Ce site utilise des cookies de Google Analytics, ces cookies nous aident à identifier le contenu qui vous interesse le plus ainsi qu'à repérer certains dysfonctionnements. Vos données de navigations sur ce site sont envoyées à Google Inc