La révolution discrète des conseils d’administration


Daniel LEBÈGUE

Président de l'Institut français des administrateurs (IFA)


Jean-Paul PICARD

Président de la direction générale de Deloitte

Séminaire Les Invités de l'École de Paris | lundi 20 mars 2006 - 19h - 21h15

En vingt ans, le fonctionnement des conseils d’administration a radicalement changé, sans que la place publique en ait pris vraiment conscience. Pour leur composition, on est désormais loin du monde décrit par Zola dans L’argent, où le patron choisissait quelques proches et « quatorze autres, de moindre importance, triés parmi les plus obéissants et les plus décoratifs des actionnaires » et où les commissaires aux comptes exerçaient une « fonction aussi délicate qu’inutile ». Des administrateurs indépendants et des commissaires aux comptes jouent désormais un rôle actif dans des comités d’audit et des comités de rémunération qui se réunissent jusqu’à dix fois par an, et veillent à éviter les dérives qui ont conduit récemment à des cataclysmes. Quelle est la nouvelle vie des conseils et quelles sont les conséquences de cette modification de la gouvernance des entreprises, et bientôt de celle des mutuelles, et même des coopératives et des associations ?

Le compte rendu de ce séminaire a été rédigé par :

Jean BÉHUE GUETTEVILLE

Cette séance a été publiée dans le n°61 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé L'inattendu.

Les cookies Google Analytics
Ce site utilise des cookies de Google Analytics, ces cookies nous aident à identifier le contenu qui vous interesse le plus ainsi qu'à repérer certains dysfonctionnements. Vos données de navigations sur ce site sont envoyées à Google Inc