Digital Airways, une start-up française équipe les téléphones mobiles du monde


Philippe SILBERZAHN

Cofondateur et dirigeant de Digital Airways

Séminaire Management de l'innovation | mercredi 11 octobre 2006 - 8h45 - 10h45

Le processus de création d’une start-up est relativement codifié. Il passe notamment par la mise au point d’un business plan, la définition du marché visé et des produits à commercialiser pour servir le marché. Digital Airways, créée en 1998, n’a observé aucun de ces pré-requis. L’entreprise s’est créée parce qu’un groupe d’amis souhaitaient travailler ensemble, l’équipe n’a jamais rédigé de business plan et l’activité actuelle n’a rien à voir avec l’activité initiale. Pourtant, Digital Airways, implantée au milieu des pommiers de Normandie et entièrement autofinancée, incorpore aujourd’hui sa technologie dans des millions de téléphones mobiles à travers le monde entier, notamment en Asie. Philippe Silberzahn, l’un des cofondateurs, retrace le parcours de l’entreprise et montre qu’absence de business plan ne signifie pas développement au hasard et qu’absence de financement ne signifie pas manque d’ambition.

Le compte rendu de ce séminaire a été rédigé par :

Élisabeth BOURGUINAT

Cette séance a été publiée dans le n°66 du Journal de l'École de Paris du management, intitulé Monde incertain et caractères bien trempés.

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